Кадры, управление персоналом, HR - Мастер-классы

Уменьшить расходы на персонал без риска поможет:
- эффективная кадровая политика организации
- приостановка найма новых работников;
-эффективное использование кадров;
- изменение системы оплаты труда в организации.
-сокращение расходов, не имеющих решающее значение;
-сокращение штатов

Компания АстроСофт в честь Дня кадровика проводит семинар, посвященный вопросам ведения кадрового учета в программе "1С:Зарплата и управление персоналом 8" и новым возможностям этой программы, предназначенной для автоматизации процессов расчета заработной платы и кадрового учета в средних и крупных предприятиях.

Профайлинг - методика "чтения людей", основанная на опыте израильских спецслужб. За 2 часа мастер-класса эксперт-профайлер Александр Копытько даст "выжимку" знаний, полученных им за годы практики и личного опыта. Познакомиться с этой методикой Вы сможете на мастер-классе.

Мастер-класс предназначен для собственников малого и среднего бизнеса, генеральных, коммерческих и исполнительных директоров, и тех, кому нужно, что бы его сотрудники умели и хотели работать. Никакой теории, только практика от команды UP Business Coaching и одного из лучших специалистов по мотивации - Семёна Лескова. Как понять подойдёт ли мастер-класс вам? Ответьте на один вопрос: для чего вам

T&D Dive приглашает Вас посетить мастер-класс "Аудит системы обучения", который пройдет в рамках конференции T&D Dive Solutions Day "Роль T&D в период изменений". В ходе данного мастер-класса Вы сможете познакомиться с основными подходами к оценке эффективности обучения.

T&D Dive приглашает Вас посетить мастер-класс "Выбор стратегии обучения: от реактивного реагирования на запрос бизнеса к проактивному подходу", который пройдет в рамках конференции "T&D Dive Solutions Day".

Каждая, уважающая себя, компания проводит оценку персонала. Но как извлекать максимальную пользу из массива полученных данных, знают далеко не все. Особенно, когда речь идет о таком тонком вопросе, как развитие и удержание ценных сотрудников.
Консультант по управлению Мария Леонтьева поделится с вами практическим опытом повышения отдачи от проведенной оценки персонала. Из предложенного арсенала

Даниил Дондурей расскажет о настоящих причинах кризиса, новом человеческом капитале, городских культурных практиках и многом другом.

Не секрет, что выпускники вузов испытывают значительные трудности при трудоустройстве. Эти трудности начинаются еще на этапе написания резюме и продолжаются при прохождении собеседований, центров оценки ив ходе испытательного срока. Частично они связаны с незнанием выпускниками тог, что важно на каждом из указанных этапов, а что не имеет особого значения. Похожие проблемы, но с другой стороны

Как поставить задачу сотруднику, если он сопротивляется или не осознает важность результата? Ответ на мастер-классе.

Как увидеть то, чего желает сотрудник? Как воздействовать на него через его систему мотивации? Эти и другие вопросы будут рассматриваться на мастер-классе!

Цель мастер-класса научить строить эффективную карту поиска, дать инструменты для ускорения и повышения качества поиска вне зависимости от того в какой технологии подбора персонала вы работаете. В итоге, вы получите информацию и готовые решения, позволяющие максимально оптимизировать поиск персонала по критериям время-качество-стоимость поиска.
Поиск – это пространство для системного анализа,

Основные вопросы мастер-класса: Какова роль внутренних коммуникаций в управлении нематериальной мотивацией? Преимущества управления по ценностям в целях повышения эффективности труда? Как разработать ценностное предложение работодателя? От чего зависит сила бренда работодателя? Как вовлеченность  сотрудников влияет на удовлетворенность клиентов и доходность компании? Что такое «сервисная

Управление подчинёнными должно приносить результат. В виде надлежащего исполнения трудовых обязанностей подчинёнными независимо от погоды в экономике и информационном поле, и выполнения плановых показателей. Если результат отсутствует - первое, что требует внимания - руководитель.
Погоны руководителя - не амулет, обеспечивающий управляемость и результативность сотрудников, как многим хотелось

Управление подчинёнными должно приносить результат. В виде надлежащего исполнения трудовых обязанностей подчинёнными независимо от погоды в экономике и информационном поле, и выполнения плановых показателей. Если результат отсутствует - первое, что требует внимания - руководитель.
Погоны руководителя - не амулет, обеспечивающий управляемость и результативность сотрудников, как многим хотелось

Центр развития бизнеса "Сбербанк России", ОАО приглашает на бесплатный мастер-класс: "Как сохранить "ключевых" сотрудников компании в условиях кризиса и научиться влиять на их активность", который пройдёт 25 марта с 15:00 до 16:30.

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Инструментальный мастер-класс, в котором мы рассмотрим целую серию удобных, практичных методов и приемов оценки специалистов в области продаж. Инструменты легко адаптируются под индивидуальный запрос в конкретной компании, практичны для оценки базовых компетенций продавцов различных уровней. Начнем мы конечно же с того, что разберемся как грамотно «снять» запрос с заказчика, чтобы определить

Вы построили работоспособную бизнес-модель, но не понимаете, как сделать даже первый прототип? Вы знаете, как сделать хороший продукт, но не знаете, как правильно организовать бизнес и продажи? Или вы хотите запустить стартап в сфере, в которой не являетесь экспертом? Во всех этих случаях, вам нужны единомышленники, которые были бы готовы развивать стартап вместе с вами, правильно дополняли бы

Этот курс о том, как повысить эффективность работы подчиненных и управления в целом, как ставить задачи, как давать обратную связь. Курс имеет практическую направленность. Программа написана исключительно на опыте тренера Елены Тадтаевой и с использованием успешного опыта, проведенных ею проектов. Форма подачи материала "обучение действием" позволяет мгновенно трансформировать теорию в дело.