Курсы управления персоналом

Формирование современных подходов и нестандартного мышления руководителя в целях повышения эффективности управления персоналом. Приобретение навыков делегирования полномочий в процессе решения сложных и нестандартных задач и в повседневной практической работе руководителя в условиях необходимости оптимизации расходов на персонал.

Формирование современных подходов и нестандартного мышления руководителя в целях повышения эффективности управления персоналом. Приобретение навыков использования эффективной коммуникации как в решении сложных и нестандартных задач, так и в повседневной практической работе руководителя в условиях экономического кризиса.

Цель: знакомство с принципами позитивной психологии управления и преимуществами данного подхода в современных условиях. Освоение простых и действенных практик для создания позитивной трудовой атмосферы в компании, противостояния стрессовым факторам и превращения возникающих сложностей в полезную энергию.

Цель: совершенствование тренерских навыков у начинающих руководителей и тренеров для повышения эффективности процесса внутреннего обучения в компании. Мастерская с помощью выделения основных факторов успеха тренера в сжатом формате одного дня дает возможность значительно повысить свою эффективность при проведении внутренних тренингов и совещаний.

Цель: совершенствование коммуникативных навыков руководителей и специалистов для повышения эффективности деятельности компании в условиях высокой конкуренции и кризисных тенденций в экономике.

Цель тренинга: формирование современных стратегических подходов и нестандартного мышления руководителя в целях эффективной мотивации персонала и оптимизации управленческих усилий и затрат. Практическое применение навыков эффективной мотивации в целях повышения профессионального уровня руководителя подразделения в условиях экономического кризиса.

В процессе тренинга участники узнают, как правильно организовать работу в команде, получат ключевые навыки командного общения и умения мотивировать сотрудников для решения поставленных задач, смогут разрабатывать стратегию повышения внутренней ответственности команды.

В программе освещаются законодательные акты о правовом положении иностранных граждан на территории Российской Федерации, законодательство о порядке въезда на территорию Российской Федерации иностранных граждан. Показаны особенности привлечения к трудовой деятельности отдельных категорий иностранных граждан с учетом сложившейся практики.

Курс обучения направлен на получение профессии менеджера по подбору и управлению персоналом. В программе обучения: психология личности и делового общения, менеджмент, основные положения Трудового Кодекса и их применение в кадровой документации и многое другое. По окончании обучения слушатели получают документ установленного образца.

Цели тренинга:
-дать знания в области HR, влияющие на эффективность бизнеса в целом
-дать знания по новым эффективным технологиям в управлении персоналом
-разработать индивидуальный подход для каждого участника в построении эффективной системы управления персоналом
Польза: участники группы получат знания по новым HR технологиям и приобретут навык по построению HR стратегии, бюджета

В программе: кадровое делопроизводство, трудовое право, управление персоналом (лекции и тренинги).

Актуальность образовательной программы обусловлена необходимостью соответствия должности специалиста по кадровому делопроизводству положениям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (утв. Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06 октября 2015 г. N 691н). Обучение по программе позволит приобрести навыки ведения документации по учету и

Актуальность образовательной программы обусловлена необходимостью соответствия должности специалиста по кадровому делопроизводству положениям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (утв. Приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 06 октября 2015 г. N 691н). Обучение по программе позволит приобрести навыки ведения документации по учету и

Цель: получение знаний и навыков, способствующих созданию новых команд или оптимизации командной работы в действующих подразделениях;
Аудитория: руководители разного уровня, чья деятельность  связана с организацией командного взаимодействия сотрудников;

Цель: формирование теоретических знаний и практических навыков применения технологии управления персоналом.

Изменения в трудовом кодексе по вопросу работы с трудовыми книжками. Организация работы с трудовыми книжками. Первичное оформление трудовых книжек. Ведение трудовых книжек в процессе трудовой деятельности работника. Порядок исправлений ошибочных записей в трудовой книжке

8-ми часовой тренинг посвящен исключительно проведению интервью: от техники постановки вопросов, до инсцинировки различных видов отборочного собеседования. Тренинг расчитан на начинающих и дейсвтующих специалистов и менеджеров, которые сами проводят интервью с соискателями должности и хотят научится оценивать компетенции кандидатов и прогнозировать их модели поведения в разных ситуациях и разными

По окончании этого курса вы сможете эффективно осуществлять образовательный процесс в формате смешанного обучения – наиболее передовой на сегодняшний день технологии, предполагающей сочетание работы студентов в электронной образовательной среде и очных занятий, проводимых в интерактивных формах. При этом ваша личная напряженность труда может сократиться в среднем на 50-60%, а качество подготовки

В программе: кадровое делопроизводство и трудовое законодательство; рекомендации по составлению внутренних локальных нормативных актов организации; трудовые договора; унифицированные формы первичной учетной документации по учету труда и его оплаты; особенности оформления, визирования и регистрации приказов по личному составу; психология и многое другое. Практические занятия в компьютерной

Серия консультационных занятий по вопросам применения основных технологий поиска, отбора и оценки персонала. Семинары на 70% состоят из практики, поскольку теоретические материалы широко представлены, как в интернете, так и в печатных изданиях. Основная проблематика у менеджера по персоналу возникает как раз в тот момент, когда необходимо применить полученные знания на практике, появляется