Курсы управления персоналом

Курс разделён на несколько этапов обучения. Поэтому он будет полезен как начинающим пользователям, которые получат возможность последовательного и комплексного изучения данной конфигурации, так и более опытным пользователям, которые смогут повысить свою квалификацию и оценить новые возможности программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8, ред.3".

Курс разделён на несколько этапов обучения. Поэтому он будет полезен как начинающим пользователям, которые получат возможность последовательного и комплексного изучения данной конфигурации, так и более опытным пользователям, которые смогут повысить свою квалификацию и оценить новые возможности программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8, ред.3".

В программе подбор и адаптация персонала, мотивация работников, оценка и аттестация сотрудников, обучение персонала.

Приглашаем на семинар и руководителей организаций, вставших перед необходимостью создания современной системы мотивации в организации.
На занятиях, в дополнение к краткому лекционному изложению теоретического материала, используются активные формы обучения: решение практических заданий, дискуссии, анализ примеров из опыта компаний, тестирование и др.

В программе: заполнение сведений об организации; формирование штатного расписания организации; оформление приема на работу в организацию и многое другое.

Цели семинара: познакомить слушателей с требованиями законодательства к разработке и внедрению локальных нормативных актов, регламентирующих деятельность компании; помочь надёжнее сориентироваться в системе нормативно-правовых актов с целью применения полученных знаний при решении задач в профессиональной деятельности; рассмотреть на практических примерах сложные вопросы разработки и внедрения

Приглашаем на курс "Иностранные работники". В программе: нюансы и риски привлечения к труду иностранных граждан.

Доказано, что потери компаний от нелояльного отношения персонала в среднем в три раза выше, чем от деятельности конкурентов или недружественных СМИ. Нежелание поддерживать обратную связь с сотрудниками, неумение использовать выгоды налаженного контакта с ними рассматривается как просчеты top-менеджеров и HR-специалистов. Тем не менее, в отечественной практике, лишь немногие компании ведут

Построить отношения организации с военкоматом, соблюдая все требования и методические рекомендации - сложно ли это? Сориентироваться в том, как это сделать, можно будет на семинаре, посвященного данной теме.

Цели тренинга: Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои». Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично. Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели. Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты

Основная задача любого руководителя — анализ психологических условий и особенностей управленческой деятельности с целью повышения эффективности и качества работы системы управления. В данном курсе будут рассмотрены такие аспекты, как класс занятых, для чего он нужен в моделировании организационного поведения и развитии компании и сотрудников в заданном стратегическом направлении; природа,

Данный курс посвящает слушателя во все тонкости современной профессии Менеджер по персоналу: подбор, аттестация, адаптация, обучение персонала, работа с корпоративной культурой и многое другое. Масса практического материала и разработок.

Цели семинара-практикума: обучить технологиям нетестовой оценки индивидуальных психологических особенностей людей; развить навыки эффективного управления персоналом в организации - подбор, отбор, оценка, развитие, профориентация, мотивация, адаптация, командообразование, формирование кадрового резерва, профилактика и разрешение конфликтов.
Методологическая основа: авторская методика визуального

Курс предназначен для тех, кто хочет узнать как обеспечить организацию качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование. В курс включены следующие сферы деятельности: поиск и адаптация персонала, оперативная работа с персоналом (включая обучение и развитие персонала, оперативную оценку персонала, организацию труда, управление

Тренинг для руководителей по эффективному управлению подчиненными.
В программе:
- Управление деятельностью подчиненных.
- Мотивация подчиненных.
- Коммуникативная компетентность руководителя.
...

Лидеры должны быть достаточно жёсткими, чтобы бороться, достаточно мягкими, чтобы плакать, достаточно человечными, чтобы совершать ошибки, достаточно скромными, чтобы признавать их, достаточно сильными, чтобы поглощать боль, и достаточно устойчивыми, чтобы оправиться и продолжить движение.

Попытки классифицировать людей по некоторым основаниям предпринимались всегда. Многочисленные типологии предлагали писатели, психиатры и психологи, в которых людей объединяли в группы на основе их социального поведения, образа мыслей, ценностей, интересов, и различных особенностей их телосложения.
И популярность типологий понятна, ведь они позволяют охарактеризовать человека с помощью небольшого

Стратегическое управление человеческими ресурсами.
Семинар для директоров по персоналу, менеджеров по персоналу

В рамках представленной программы рассматриваются актуальные аспекты наградной политики в Российской Федерации: существующая система государственных наград, порядок подготовки документов к награждению, правила оформления наградных листов, особенности представления к награждению государственных и муниципальных служащих, организация работы кадровой службы в части наградной деятельности, особенности

Цели и задачи:
- систематизации имеющихся профессиональных знаний и опыта в области управления персоналом;
- приобретение новой информации о современных  применяемых HR-Технологиях;
- приобретения новых профессиональных знаний и отработки навыков, необходимых для повышения качества и эффективности работы менеджеров по персоналу.