Курсы управления персоналом

Курс научит, как работать с коллегами и другими сотрудниками более эффективно. Вы познакомитесь с вопросами найма сотрудников и их мотивации, получите навыки командной работы и руководства. Наконец, Вы узнаете, как пользоваться всеми этими знаниями для решения реальных проблем.

Цель курса: получить представление о системной  организацией кадрового делопроизводства в соответствии с действующим законодательством РФ, технологией работы с кадровой документацией современной организации.

Курс разделён на несколько этапов обучения. Поэтому он будет полезен как начинающим пользователям, которые получат возможность последовательного и комплексного изучения данной конфигурации, так и более опытным пользователям, которые смогут повысить свою квалификацию и оценить новые возможности программы "1С: Зарплата и управление персоналом 8, ред.3".

- Как распознать и привлечь достойных кандидатов, в частности менеджеров по продажам.
- Каковы точные области при найме, на которые нужно обратить внимание.
- Что стоит выше всех тестов и трюков в найме?
- Как  НЕ заниматься воспитанием и уговорами сотрудников;
- Как  НЕ зависеть от "звезд", "гениев", сезонов и "злых" конкурентов.

В программе:
1. Понятие испытания при приеме на работу.
2. Продолжительность испытания.
3. Кому не может быть установлено испытание.
...

Данный курс позволит Вам изучить теоретические основы и получить практические навыки перехода организации на применение профессиональных стандартов, а также повысить собственную квалификацию в области управления персоналом

Преимущества тренинговой программы:
Исследование мотивации сотрудника является непростой задачей, ршение которой помогает снизить ошибку отбора и правильно спланировать адаптацию, мотивацию и развитие сотрудника. В ходе однодневного семинара участники знакомятся с простым в применении и прекрасно зарекомендовавшим себя в практике оценки сотрудников десятков компаний опросником, учатся

В программе: законодательство о вахтовом методе организации работ, отраслевые соглашения, какие локальные акты по организации вахтового метода работ должны быть приняты в компании и многое другое.

Практика построения системы оценки в компании. Оценка персонала по компетенциям и по результатам работы (КПЭ). Грейды как система развития и роста сотрудников в компании.

Цели тренинга:
-дать знания в области HR, влияющие на эффективность бизнеса в целом
-дать знания по новым эффективным технологиям в управлении персоналом
-разработать индивидуальный подход для каждого участника в построении эффективной системы управления персоналом
Польза: участники группы получат знания по новым HR технологиям и приобретут навык по построению HR стратегии, бюджета

Данная программа представляет собой краткий курс современной экономики труда, нацеленный на применение обучающимися полученных знаний на практике на своих предприятиях.

Курс "Управление персоналом" рассматривает аспекты управления: как нанимать людей на работу, как их мотивировать и как понимать такие явления, как лидерство, работа в группах и управление изменением.

Цель семинара: систематизировать профессиональные знания специалистов по управлению персоналом, передать им практические навыки построения эффективного отдела персонала.

Учебный курс управления персоналом предназначен для слушателей, желающих изучить все аспекты, нюансы, работы кадровика-персоналиста, менеджера по персоналу.
Обучение кадровиков на данном учебном курсе позволит Вам применить в своей практической работе эффективные модели и методы управления персоналом, применить персонал – технологии, ведущие к увеличению капитала. Курс управления персоналом

Создание собственной команды - это важная задача для любого руководителя, который идет к успеху. Основа любого бизнеса - эффективная команда, эффективные сотрудники, которые ведут корпорацию к рентабельности, развитию, прогрессу.
Мы проанализировали и собрали опыт успешних компаний и интересных стартапов и объединили в данной программе.

В программе:
1.Создание у руководителей и специалистов целостного представления о профессиональной и коммуникативной компетентности, ее динамике и месте в реальной деятельности;
2.Приобретение на материалах, имитирующих профессиональную деятельность, социального опыта, в том числе межличностного и группового взаимодействия для коллективного принятия решений, осуществления сотрудничества;
...

Один на всех и все на одного - так можно описать работу руководителя во время перемен. По разным причинам рынок периодически штормит - нужно знать стратегию и тактику управления в такие времена. Умение подстраивать работу коллектива и компании под реалии среды - один из главных навыков руководителя. Изменения в работе часто встречают недовольство и сопротивление сотрудников - это естественная

Обучение менеджеров по персоналу и руководителей правилам эффективного подбора персонала.

Очень часто, подчиненные просто не могут выполнить планы потому что они получают задания, которые не соответствуют типу их мышления. Это несоответствие невозможно преодолеть с помощью обучения или сверх-мотивации. Это то, что заложено в каждом человеке на уровне психофизиологии. Изменить это – все равно, что попытаться заставить кошку ловить рыбу под водой. На вебинаре Михаил Казанцев расскажет о

Цели:
- Обучение навыкам эффективной работы с подчиненными.
- Изучение теории управления и практическое освоение управленческих навыков.