Курсы управления персоналом

Квалифицированный менеджер по подбору персонала (профессия рекрутера) - это очень востребованный и, как правило, достаточно высокооплачиваемый специалист, который всегда найдет себе работу. Рекрутинг (рекрутмент) представляет собой современное и перспективное направление профессиональной деятельности. Если вы уже занимаетесь подбором персонала и хотели бы получить новые действенные инструменты

Профессия "HR-директор" (менеджер по персоналу) предполагает интересную и творческую работу с людьми, результаты которой  - хорошие отношения между сотрудниками, увлеченность людей своей рабочей деятельностью, высокая производительность труда персонала - будут вас вдохновлять. Психология управления персоналом – увлекательная и полезная область знаний и практической деятельности, однако чтобы

На работе человек проводит огромное количество времени своей жизни, жизненная сфера профессиональной деятельности – одна из основных, наряду с семьей и др. Именно поэтому очень важно, чтобы рабочая деятельность протекала в комфортных условиях и в благоприятном психологическом климате. Создание подобного климата, психологическое сопровождение трудовой деятельности – основные цели работы

Се­ми­нар поз­во­лит слу­ша­те­лям по­лу­чить наи­бо­лее пол­ную ин­фор­ма­цию о по­след­них из­ме­не­ни­ях в де­я­тель­но­сти кад­ро­вой служ­бы – от оформ­ле­ния до­ку­мен­тов при при­е­ме на ра­бо­ту до ор­га­ни­за­ции вза­и­мо­дей­ствия с ор­га­на­ми Пен­си­он­но­го фонда РФ и ин­спек­ци­ей труда. Осо­бое вни­ма­ние от­во­дит­ся ре­ше­нию спор­ных и слож­ных си­ту­а­ций, ка­са­ю­щих­ся

Если вы задаетесь вопросами:
- Почему люди говорят одно, а делают другое?
- Почему наши действия часто не совпадают с тем, что мы хотим в определенных областях?
- Как выбраться из движения по кругу?
То этот тренинг для вас.

Эффективный работник - это, прежде всего, мотивированный работник. На семинаре рассматриваются инструменты управления мотивацией, методы построения систем оплаты труда, особенности применения компенсационного пакета, методы повышение уровня мотивации с использованием материальных и нематериальных составляющих.
Цель обучения: обучить участников технологиям и инструментам разработки материальной

Основные цели тренинга: выявить основные стрессовые факторы профессии главного бухгалтера; освоить стратегии и приемы рационального управления рабочим и личным временем, раскрыть резервы производительности; научить рационально и последовательно действовать в конфликтных ситуациях, позитивно влиять на оппонентов и лучше контролировать собственные действия; понять природу стресса и получить

Данная программа является второй частью курса, предназначенного для повышения педагогического мастерства внутренних  преподавателей и мастеров производственного обучения.

Распространенная ситуация: отличный инженер, опытный технолог, грамотный мастер оказываются перед необходимостью провести обучение подопечного персонала. На первый взгляд кажется, что может быть легче: обучить сотрудников тому, что является твоей ежедневной работой, что знаешь, как свои пять пальцев? Однако уже первый опыт выступления в качестве преподавателя неожиданно демонстрирует, что быть

В каких случаях полезен этот тренинг: ошибки рабочих (брак, нарушение технологии, аварийные ситуации) приносят ощутимые убытки предприятию; на предприятии отсутствует четкая система подготовки и стимулирования высококвалифицированных рабочих кадров; предприятие нуждается в системе удержания высококвалифицированных рабочих кадров; есть необходимость упорядочить расходы на обучение

Цели курса: передача технологий оценки и развития персонала по компетенциям.
Результаты: умение самостоятельно разрабатывать модель компетенций, строить профили должности; умение адаптировать готовые методики под задачи, разрабатывать самостоятельно Центры оценки под задачи бизнеса; умение проводить Центр оценки, диагностику "360 градусов", интервью по компетенциям; умение обучать руководителей

В программе: общая идея современного подхода к оценке рабочего персонала; оценка профессиональных знаний и умений; оценка результатов труда; итоговая оценка рабочего.

Цель тренинга: дать участникам алгоритм действий кадровой службы в ситуации интенсивного подбора, отбора и найма персонала.
В результате проведенного обучения участники смогут: организовать процесс поиска и найма персонала на предприятии; грамотно составлять и размещать объявления о вакансиях; эффективно проводить все этапы собеседования с кандидатами.

Цели тренинга:
Идея тренинга родилась из наблюдения и анализа ситуации, складывающейся с обучением на многих современных предприятиях: необходимость обучения персонала является для одних руководителей данью моде, для других – насущной потребностью, связанной с гарантией будущего компании. В обоих случаях необходимо либо время, чтобы самостоятельно продумать и грамотно выстроить систему, либо

Курс состоит из 2 модулей: поиск и отбор персонала(технологии рекруитмента), управление человеческими ресурсами: кадровый менеджмент (управление и развитие персонала).

Вы получите полное представление об основных видах работ по оформлению трудовых отношений: от приема до увольнения. Узнаете о современных методах и способах управления персоналом.

Цель: формирование теоретических знаний и практических навыков применения технологии управления персоналом.

Курс позволяет сформировать у слушателей навыки по делопроизводству отдела кадров.

Цель тренинга: передать руководителям инструменты, позволяющие формировать вовлеченность персонала в задачи подразделения/компании и повышать уровень ответственности сотрудников за результат их выполнения.
В результате тренинга участники: получат инструменты, которые позволяют руководителю: использовать и направлять инициативу сотрудников на решение текущих задач; передавать решение оперативных

Цель: отработать навыки планирования, постановки задач и делегирования полномочий подчиненным; познакомить с методами мотивации подчиненных; отработать приемы мотивации на задачу.