Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Приглашаем на курс повышения квалификации "Работа в электронной информационно-образовательной среде".

Подбор персонала имеет 2 главных составляющие: поиск (методы привлечения) и отбор (оценка) персонала. Курс направлен на формирование умения анализировать эффективность принятой в компании технологии поиска и подбора кандидатов.

Курс направлен на развитие компетенций в области подготовки и проведения семинаров - тренингов в организации. Принципиальной особенностью данного подхода к подготовке бизнес - тренеров является то, что в процессе прохождения программы участники не только развивают личные навыки и умения, а осваивают ключевые тренерские компетенции.

Курс разработан в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по организации назначения и выплаты пенсии". Слушатели курса познакомятся с актуальным законодательством в сфере пенсионного обеспечения; порядком назначения досрочной, трудовой и государственной пенсии; установленными выплатами пенсионных накоплений и страховых пенсий.

Применение методик и технологий, представленных на тренинге, позволит вам и вашей компании сформировать и внедрить в реальную деятельность оптимальные технологии организации и проведения корпоративного праздника для внедрения ценностей, исповедуемых компанией, в сознание ее сотрудников, партнеров, клиентов, для сплочения коллектива. Тем самым повысив показатели эффективной работы персонала

Слушатели курса узнают как без негативных последствий для предприятия и с соблюдением всех требований законодательства решить сложные вопросы увольнения сотрудников.

Курс направлен на формирование у слушателей эффективных навыков в области управления персоналом. Применение полученных знаний и навыков позволит: выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства. Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов. Эффективно делегировать задачи. Понимать мотивационные стимулы сотрудников.

Аутсо́рсинг — передача организацией, на основании договора, определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области ( не менее 1 года). В ходе семинара квалифицированные специалисты научат вас к ак использовать основные виды аутсорсинга ( ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса,

На курсе раскрываются методы оптимизации численности персонала: от постановки задач и определения расходов к построению плана проекта оптимизации.

Цель: развитие у участников навыков обучения сотрудников в процессе работы. Формирование представления о том, как создать систему передачи опыта и профессиональных знаний внутри компании. Развитие компетентности руководителей в области внедрения изменений (лучших практик и технологий работы).

Цель обучения: систематизировать теоретические и практические проблемы в области управления персоналом и кадрового делопроизводства; изучить на основе действующих нормативно-правовых актов и сложившейся кадровой практики основные требования к работе кадровой службы.

Применение методик, представленных на тренинге, позволит вам развить тренерские и преподавательские навыки, повысить свою уверенность и самооценку, построить эффективный алгоритм подготовки и проведения тренингов. Практические примеры, разбор актуальных ситуаций участников и тренера, нестандартные подходы к решению типовых задач бизнеса, помогут вам найти оптимальные и эффективные решения в

В ходе курса слушатели рассмотрят возможности поиска и подбора персонала с использованием современных инструментов, приоберут навыки планирования потребности в персонале, узнают об особенностях поиска кандидатов и системе эффективного найма.

Приглашаем на семинар и руководителей организаций, вставших перед необходимостью создания современной системы мотивации в организации.
На занятиях, в дополнение к краткому лекционному изложению теоретического материала, используются активные формы обучения: решение практических заданий, дискуссии, анализ примеров из опыта компаний, тестирование и др.

В России утверждены некоторые профессиональные стандарты. Приказ Минтруда РФ № 691н подписан 6 октября 2015 года. Профессиональные стандарты подробно описывают трудовые функции, необходимые навыки и умения, знания для выполнения работы. Что меняется для руководителей компаний и служб персонала, организующих оценочные мероприятия, в связи с введением Профессиональных стандартов в РФ?

Приглашаем на курс повышения квалификации "Эффективное делопроизводство: современные технологии делопроизводства и архива в организации".

Программа была разработана высшей экономической школой совместно со специалистами университета социальных наук им. Пьера Мендеса Франса (г. Гренобль, Франция) и впервые предложена на рынок образовательных услуг в 1992 году. За прошедшие годы обучение успешно завершили более 500 руководителей высшего и среднего звена компаний и специалистов, способных после обучения организовать эффективную работу

Программа профессиональной аттестации в системе "Стройкачество" разработана Общероссийским общественным фондом "Центр качества строительства" в соответствии с приказом Госстроя России от 25 февраля 1999 года № 39 "О повышении квалификации специалистов, осуществляющих контроль за качеством строительства объектов".

Аттестация по сметному делу - это квалификационный экзамен, предназначен для специалистов сметного дела, занятых в сфере ценообразования и сметного нормирования в строительстве для определения уровня компетентности и подтверждения высокой квалификации работников. Аттестация проводится не реже одного раза в три года и носит добровольный характер.

Обучение проводится в соответствии с требованиями профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом", утвержденного Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н.