Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Цели и результаты тренинга: развитие навыков оперативного менеджмента, развитие лидерских качеств руководителя, развитие эффективной постановки задач и доведения своего мнения до подчиненных, навыки мотивации и работы с конфликтами в коллективе, развитие проактивного (стратегического) мышления.

Приглашаем на семинар "Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство: итоги 2023 г. и новое в 2024 г".

Курс раскрывает содержание, последовательность и методы проведения аудита кадровой документации собственными силами. Знакомит с перечнем обязательных документов в кадровой работе. Составляет перечень государственных служб, организаций и органов, имеющих право проводить инспекционный контроль кадровой работы и их компетенции.

Тренинг направлен на формирование умений: распознавать виды конфликтов, роль конфликта, причины конфликта; урегулировать конфликты; проводить профилактику конфликтов; гибко реагировать на конфликты и противостояние.

Слушатели курса узнают: как организовать кадровое делопроизводство в компании, с чего начать? Как избежать ошибок при заполнении кадровых документов? Как достичь точного соответствия формулировок в документах с требованиями ТК РФ? Как организовать работу, чтобы не возникало трудовых споров и судебных дел в компании? Как подготовиться к аудиторской проверке? Какие изменения в действующем

Воинский учёт представляет собой форму учёта призывных и мобилизационных людских ресурсов. Порядок осуществления воинского учёта определяют ФЗ "О воинской обязанности и военной службе", положение о воинском учёте, иные нормативно-правовые акты.

Цель курса: повысить навыки участников в области управления персоналом.

Деловая игра – это имитация реальной ситуации. Создание упрощенной модели рабочего процесса позволяет каждому участнику в реальной жизни, но в рамках определенных правил, принять решение, совершить действия. Деловые игры (ДИ) являются эффективным методом практического обучения и применяются довольно широко. Геймификация – это использование игровых механик и технологий для вовлечения и мотивации

Курс рассматривает вопрос управления персоналом, как стратегическое и оперативное управление деятельностью организации, направленное на повышение эффективности использования человеческих ресурсов. В результате освоения программы вы приобретете опыт:
эффективной коммуникации руководителя; составления программы обучения персонала; оценки компетенций сотрудников.

Курс знакомит с актуальными вопросами управленческой деятельности руководителя медицинской организации. В ходе обучения слушатели курса освоят требования к компетенциям руководителя медицинской организации, получат актуальные и практические знания по совершенствованию медиативных, правовых, коммуникативных навыков общения с пациентами и законными представителями пациентов; познакомятся с

Курс, направленный на рассмотрение типичных и неочевидных ошибок, развитие управленческих навыков участников в области управления персоналом медицинской организации и эффективность работы медицинского учреждения в целом.

Подбор персонала имеет 2 главных составляющие: поиск (методы привлечения) и отбор (оценка) персонала. Курс направлен на формирование умения анализировать эффективность принятой в компании технологии поиска и подбора кандидатов.

Курс направлен на развитие компетенций в области подготовки и проведения семинаров - тренингов в организации. Принципиальной особенностью данного подхода к подготовке бизнес - тренеров является то, что в процессе прохождения программы участники не только развивают личные навыки и умения, а осваивают ключевые тренерские компетенции.

Курс разработан в соответствии с профессиональным стандартом "Специалист по организации назначения и выплаты пенсии". Слушатели курса познакомятся с актуальным законодательством в сфере пенсионного обеспечения; порядком назначения досрочной, трудовой и государственной пенсии; установленными выплатами пенсионных накоплений и страховых пенсий.

Применение методик и технологий, представленных на тренинге, позволит вам и вашей компании сформировать и внедрить в реальную деятельность оптимальные технологии организации и проведения корпоративного праздника для внедрения ценностей, исповедуемых компанией, в сознание ее сотрудников, партнеров, клиентов, для сплочения коллектива. Тем самым повысив показатели эффективной работы персонала

Слушатели курса узнают как без негативных последствий для предприятия и с соблюдением всех требований законодательства решить сложные вопросы увольнения сотрудников.

Курс направлен на формирование у слушателей эффективных навыков в области управления персоналом. Применение полученных знаний и навыков позволит: выявить и улучшить личные качества необходимые для успешного руководства. Грамотно руководить сотрудниками для достижения максимальных результатов. Эффективно делегировать задачи. Понимать мотивационные стимулы сотрудников.

Вы узнаете: какие факторы, критерии и параметры влияют на построение системы оплаты труда. Какие методики и инструменты мотивации и стимулирования используются для повышения эффективности работы сотрудников. Как сохранить баланс интересов работника и руководителя при разработке зарплатных схем. Из каких основных элементов состоит структура оплаты труда. Как разработать оптимальный алгоритм

Аутсо́рсинг — передача организацией, на основании договора, определённых бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейся в соответствующей области ( не менее 1 года). В ходе семинара квалифицированные специалисты научат вас к ак использовать основные виды аутсорсинга ( ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса,

На курсе раскрываются методы оптимизации численности персонала: от постановки задач и определения расходов к построению плана проекта оптимизации.