Курсы управления персоналом в Санкт-Петербурге

Программа адресована руководителям и специалистам учреждений, которые реализуют переход на новую систему оплаты труда, но сталкиваются с вопросами по внедрению эффективного контракта, построению системы гарантированных и стимулирующих выплат, разработке критериев эффективности и норм труда.

Каждый год происходит ряд глобальных изменений в сфере труда и занятости, из-за которых кадровикам необходимо перестраивать свою работу. 2020 год не стал исключением. Чтобы разобраться во всех новшествах и получить практические советы, необходима помощь экспертов-практиков. Программа охватывает ключевые аспекты системы регулирования трудовых отношений и кадрового делопроизводства, учитывает

Рассматриваются сложные вопросы начисления заработной платы и страховых взносов, расчета НДФЛ и других удержаний, а также расчета отпускных выплат. В программу включен разбор ситуаций и сложных вопросов от участников курса.

Как совместить законодательные ограничения в части оплаты труда и финансовую мотивацию труда работников здравоохранения, как не совершать ошибок в начислении заработной платы. В программе: новые подходы к оценке и оплате труда работников здравоохранения, начислению заработной платы в медицинских учреждениях, стимулирующих и других выплат.

Курс о том, как привлекать, удерживать и развивать молодежь на предприятии. Адаптация, способы мотивации молодых специалистов, преодоление конфликтов разбираются на реальных примерах.

Нормирование труда является основой организации и планирования производства, обеспечивает формирование системы оплаты труда, рост производительности труда и повышение эффективности деятельности предприятия. Разработанный курс позволит вам сориентироваться в сложных вопросах нормирования труда. Вы освоите расчет норм времени и создание методик нормирования для различных видов работ.

"Time and motion study" - или "исследование времени и движений", международное понятие объединяющее различные методы и технологии нормирования труда. Лежит в основе эффективной организации планирования, управления затратами и достижения целей организации в целом. В 2014-2015 году внимание к теме нормирования возросло из-за кризисных явлений в экономике и, соответственно, желания оптимизировать

Программа-призер (1-е место) всероссийского конкурса учебных программ РАБО-ETF. Обучаясь на программе, слушатели обсуждают сложные моменты в групповых дискуссиях, решают кейсы,  выполняют упражнения, на примере которых отрабатывают практические навыки и инструменты, анализируют видео ролики, обсуждают лучшую бизнес практику.

Изменения 2018–2020 гг. в трудовом законодательстве, кадровом делопроизводстве с учетом специфики здравоохранения: трудовой договор, пенсионная реформа, профессиональные стандарты, оплата труда, СОУТ, проверки, ответственность. Типичные и неочевидные ошибки медицинского кадровика.

Программа дает инструментарий регулярного, системного менеджмента (управление рабочими процессами, целями, мотивация сотрудников, нормы поведения) и развивает персональные управленческие навыки руководителя.

В программе: ключевые функции и компетенции специалиста по обучению, в т.ч. правовые, организационные и методические аспекты работы, а также "зоны роста" менеджера T&D. Многие работодатели, понимая важность вложений в обучение персонала, разрабатывают систему повышения профессиональных компетенций, начиная с компетенций самого специалиста по обучению. Так каким же сегодня должен быть специалист,

Весь путь разработки и внедрения системы показателей эффективности: от выбора стратегии и создания рабочей группы до расчета конкретных цифр и дальнейшей настройки системы. В программу включен практикум по разработке KPI на примерах реальных компаний.

Курс рассматривает вопрос управления персоналом, как стратегическое и оперативное управление деятельностью организации, направленное на повышение эффективности использования человеческих ресурсов. В результате освоения программы вы приобретете опыт:
эффективной коммуникации руководителя; составления программы обучения персонала; оценки компетенций сотрудников.

На основе кейс-метода и практических задач вы сможете: проводить диагностику существующей на предприятии системы мотивации персонала; развить практические навыки разработки структуры мотивации; оценивать результативность (эффективность, производительность) деятельности индивида, группы, отдела организации.

В программе — обзор правовых норм и алгоритмы их применения, позволяющие внедрить эффективную систему профилактики и урегулирования трудовых конфликтов в организации.

Цех всегда был и остаётся основной производственной единицей завода. Начальник цеха, в свою очередь, является ключевой фигурой завода. От уровня профессионализма начальника цеха, особенно в сфере организации производства, зависит итоговый результат работы цеха и всего предприятия в целом. Вклад начальников цехов в организацию производства нельзя переоценить. Он существенно возрастает, когда

Каждая организация, независимо от формы собственности, обязана вести воинский учет своих работников. За неисполнение этих обязанностей законодательством РФ установлена административная ответственность. Этот семинар - о правилах и сложностях в организации и ведении воинского учета.

Пройдя обучение, вы сможете сделать корпоративный праздник интересным и значимым мероприятием, удивить и порадовать сотрудников, клиентов и партнеров, удовлетворить ожидания руководства.

Этот курс для вас, если вы: готовитесь к проверке, принимаете должность, планируете провести комплексный или частичный анализ кадровой документации, совершенствуете систему кадрового учета в организации.

Пройдя курс, вы сможете проанализировать вашу систему обучения по рабочим профессиям на трех уровнях: организационном, документационном и методическом и спланировать дальнейшие шаги по ее совершенствованию.