Профессиональные стандарты - разработка, внедрение, сложные вопросы: Вебинар

Профессиональные стандарты – определения, история создания, практика создания.

• Определение профессиональных стандартов
• Использование профессиональных стандартов в управлении, бизнесе
• Российская практика разработки профстандартов
• Нормативные документы: Трудовой Кодекс РФ, федеральные законы, приказы и постановления Минтруда, Методические рекомендации и Макет профстандарта

Практика разработки и внедрения профстандартов в компаниях.

• Изменения организационной структуры компании, корректировка бизнес-процессов
• Изменение содержания должностных инструкций и требований к квалификации персонала
• Использование профстандартов при аттестации и оценке персонала
• Изменение подхода к обучению и развитию персонала в связи с внедрением профстандартов
• Изменения в системах оплаты труда при применении профстандартов и ограничения этих изменений

Сложные моменты разработки, согласования и внедрения профстандартов – «подводные камни» и типичные ошибки.

• Проблемы и типичные ошибки на этапе разработки профстандартов. Опасность формального подхода
• «Подводные камни» согласования и защиты профстандартов в Министерстве труда и социального развития РФ
• Ошибки и спорные моменты при внедрении профстандартов

Преподаватель

Руководитель консалтинговой компании HR-ПРАКТИКА, выпускник IMISP по специальности «Управление персоналом» и факультета психологии СПбГУ, сертифицированный Институтом тренинга тренер, специалист по внедрению грейдов по методу Hay.

С 1994 по 2010 – директор по персоналу в компаниях численностью до 7000 сотрудников в различных сферах бизнеса - пищевое и промышленное производство, девелопмент, недвижимость, строительство, фаст-фуд, прямые продажи, оптовая и розничная торговля, автобизнес, медицина, информационные технологии.

с 2010г. по настоящее время - практикующий консультант по управлению персоналом и трудовому праву, эксперт по разработке систем мотивации и управлению затратами на персонал, построению систем оценки и обучения персоналом, нормированию труда и оптимизации организационной структуры и численности.

При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 

• 2 человека – 10%,
• 3 человека – 15%,
• 4 человека и более – 20%.

В стоимость обучения входит: методический материал, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.