Ключевые тренды и лучшие практики в сфере оценки персонала: Семинар

1. Обзор современных методик оценки персонала.  

2. Модель компетенций в практике современных компаний: зачем нужна, подходы к разработке модели компетенций, как часто обновлять. 

3. Оценка в ситуации сокращений. Как и кого оценивать, чтобы не остаться без ценных для компании сотрудников. 

4. Что такое «талант», где искать, как формировать. Компетенции «таланта» в ситуации реструктуризации бизнеса, сокращения численности, падения прибыли. 

5. Специальные виды оценок – подходы и методы: 

• Оценка вовлеченности
• Оценка производительности
• Оценка благонадежности и кадровых рисков
• Конструирование в оценке
• Оценка команд (инструмент ЦОиР – Центр оценки и развития)

Семинар ответит на самые актуальные вопросы в области управления персоналом:

• Какая оценка сейчас нужна компаниям?
• Как меняются глобальные тренды в сфере оценки?
• Как меняется отношение бизнеса к такому инструменту, как модель компетенций?
• Как не навредить бизнесу, проводя оценку с целью замены/сокращения персонала?
• Что такое талант в эпоху кризиса и сжимающихся рынков?
• Какие современные методы оценки вовлеченности и производительности показали наибольшую эффективность?
• Как снизить риски при найме?

Вы научитесь: 

• Точно подбирать инструмент оценки под задачу
• Качественно выбирать провайдера
• Формировать техническое задание для оценки

Условия участия:

• стоимость семинара - 9700 (обед и кофе-паузы включены в стоимость семинара)
• при оплате до 31 ноября - 9000
• при оплате до 20 октября - 8000 
• при участии в семинаре 2 -х ч-к от компании стоимость за 1 участника - 8000 

Время проведения: с 10.00 до 18.00