Технология и инструменты оценки персонала методом Assessment Center: Семинар

День 1

Assessment Center как технология комплексной оценки внутренних сотрудников

• Принципы Assessment Center. Валидность, системность, прогностичность
• Этапы Assessment Center
• Трудозатратность Assessment Center
• Принятие решения и внутренний PR введения новой оценочной процедуры в компании
• Подготовительная работа по организации Assessment Center
• Проведение пилота и анализ результатов
• Оценка эффективности сотрудников
• Введение Assessment Center как корпоративного стандарта в компании

Моделирование компетенций с целью Assessment Center

• Компетентность и компетенция
• Корпоративные ценности
• Управленческие компетенции
• Профессионально-технические компетенции
• Компетенции личной эффективности
• Примеры компетенций, разработанных в российских компаниях
• Разработка поведенческих индикаторов
• Разработка методов балльного и уровневого шкалирования компетенций

Практикум — упражнение «Разработка корпоративных, управленческих и профессиональных компетенций»

День 2

Подготовка к организации и проведению Assessment Center в компании

• Принятие решения по проведению Assessment Center в компании. Работа с барьерами сотрудников
• Структура и организация Assessment Center
  • Выбор модератора
  • Выбор наблюдателей
  • Разработка протоколов для наблюдателей
  • Разработка сценариев игр и упражнений для Assessment Center
  • Письменные задания и индивидуальные упражнения, имитирующие рабочие ситуации
  • Ролевые игры, имитирующие рабочие ситуации
  • Игровое моделирование

Оценка на этапе приема новых сотрудников

• Принципы и цели построения оценки на этапе приема новых сотрудников
• Система оценки методом Mini Assessment Center и адаптация нового сотрудника
• Анкетирование кандидата
• Анализ резюме кандидата
• Общение с кандидатом по телефону
• Анализ документов и биографических фактов
• Приглашение в компанию и общение при встрече
• Методы оценки новых сотрудников
  • Метод экспресс-диагностики
  • Автобиография кандидата как метод оценки
  • Метод интервью
  • Метод оценки самопрезентации кандидата
  • Контент-анализ речи кандидата
  • Метод экспертной оценки
  • Профессиональное тестирование
  • Кейсовый ряд
  • Психологическое тестирование
• Презентация компании и формирование лояльности сотрудника на этапе найма
• Составление заключения

Практикум — кейс «Mini Assessment Center и персональный Assessment Center в компании на этапе подбора кандидатов на ключевые позиции»

День 3

Проведение Assessment Center в компании

• Организация, тайминг и формат Assessment Center
• Компоновка групп участников
• Сценирование игр и упражнений
• Подготовка наблюдателей
• Материалы для Assessment Center: рабочие тетради, протоколы
• Проведение Assessment Center: преимущества и подводные камни

Анализ результатов Assessment Center и составление заключения

• Анализ результатов Assessment Center. Интегральная сессия
• Составление заключения по результатам Assessment Center
• Обратная связь с сотрудниками по результатам Assessment Center
• Планирование обучения и развития сотрудников в компании. Управленческий и кадровый резерв в компании по результатам Assessment Center
• Типичные ошибки (риски) Assessment Center и способы их устранения

Практикум Выбор модератора. Смена позиций наблюдателя и оцениваемого. Написание заключения на сотрудника по результатам оценки. Игры «Выиграй тендер», «Гвардия и новички», «Введение в должность», «Меня приглашают в другую компанию», «Я пришел за повышением в заработной плате»

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

В результате обучения вы: 

• узнаете, как разрабатывать модели компетенций в своей компании и адаптировать модели компетенций, передаваемых автором семинара для внедрения в компании
• получите актуальную информацию по комплексной оценке персонала
• научитесь моделировать игры и упражнения с целью проведения Assessment Center
• сможете внедрить технологию системного Assessment Center в своей компании
• станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %

В стоимость обучения входят:

• Комплект авторских материалов
• Кофе-паузы
• Сертификат Moscow Business School
• Удостоверение о повышении квалификации