Практика применения профстандартов при оценке квалификации и аттестации персонала: Повышение квалификации

1. Профстандарты и их влияние на процессы оценки персонала.

• Порядок внедрения профессиональных стандартов.
• Ответственность за игнорирование требований профессиональных стандартов.
• Взаимосвязь порядка применения профессиональных стандартов, аттестации и сертификации работников. Профстандарты как основа сертификации персонала.
• Оценка соответствия профстандартам: своими силами или с привлечением специализированной организации - центра независимой оценки квалификации (ЦОК).

2. Взаимодействие с Центрами независимой оценки квалификации (ЦОК).

• Анализ нормативных актов, регулирующих процедуру независимой оценки квалификации.
• Организационные и правовые основы независимой оценки квалификации на соответствие профстандартам.
• Результаты независимой оценки квалификации, правовые последствия.
• Права и обязанности работодателя и работника, гарантии и компенсации при независимой оценке квалификации

Практикум: SWOT-анализ системы профстандартов и НОК.

3. Аттестация персонала.

• Ренессанс процедуры в свете внедрения профстандартов.
• Подготовительные мероприятия, порядок проведения, пакет ЛНА. Сроки, периодичность.
• Оформление результатов аттестации и подготовка кадровых решений.

4. Оценка квалификации персонала.

• Оценка квалификации работника. Цели, задачи, принципы и процедуры.
• Характеристики квалификации в профстандарте как основа для определения требований к квалификации работников.
• Российский стандарт тестирования. Инструменты и методы оценки персонала.
• Компетентностный и тестовый подходы основные принципы, типичные ошибки создания профессиональных опросников внутри организации.

   Практикум: Создание профиля компетенций.   

5. Инструменты и методы оценки персонала, плюсы и сопутствующие риски.

• Стратегии сочетания методов диагностики персонала и их проведение.
• Профессиональные пробы, проектная работа и деловые игры как методы оценки.
• Основные методы психологической диагностики персонала: возможности и ограничения.
• Классические тесты (батарея тестов).
• Проективные методики.
• Формирование "профиля" сотрудника по модели DISC.
• Применение собеседования как метода оценки.
• Интервью по компетенциям: STAR, PARLA.
• Экспертные оценки ("90, 180, 270, 360 градусов", Тайный покупатель).
• Оценка эффективности команды

Практикумы: метапрограммы, рейтинг оценки.

Ролевые игры: "Интервью по компетенциям", "Тайный покупатель".

6. Ассессмент-центр (Центр оценки): оценка компетенций в моделируемых деловых ситуациях.

Ролевая игра: оценка компетенций, создание упражнений ассессмент-центра, обратная связь.

7. Система развития и обучения персонала с учетом требований профстандартов.

• Влияние профстандартов на систему профессиональной подготовки и дополнительного профессионального образования работников.
• Многофункциональные центры развития и оценки профессиональных квалификаций.
• Оценка эффективности обучения персонала.
• Бюджетирование расходов на развитие персонала.

Деловая игра: внедрение профстандартов на примере реальной компании.

8. Споры и разногласия по итогам аттестации и оценки квалификации.

• Права и обязанности работодателя по оценке квалификации персонала с 01.01.2017.
• Несоответствие требованиям профессиональных стандартов: варианты решения сложных ситуаций. Защита интересов работника и работодателя.

Круглый стол: обсуждение опыта участников семинара по внедрению профстандартов, процедур аттестации и оценки персонала в организации.

Удостоверение о повышении квалификации  (лицензия № 0327 от 25.01.2013).

Для оформления удостоверения необходимо предоставить:

• копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании (в случае получения диплома не в РФ, просим уточнить необходимость процедуры признания иностранного диплома в РФ по контактным телефонам или электронной почте)
• копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).

В пакет участника входит:

• обучение по программе с выдачей Удостоверения;
• комплект информационно-справочных материалов;
• экскурсионная программа;
• ежедневные обеды и кофе-брейки.