У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
27.09.2017 - 27.09.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители, руководители отделов персонала, менеджеры по персоналу.
Преподаватель
Никитина Екатерина - бизнес-тренер, коуч, ведущий консультант по управлению персоналом, опыт работы тренером – 15 лет.
Анонс программы
После тренинга у вас будут простые в использовании и эффективные инструменты для всесторонней оценки персонала и практический навык их применения.
Описание программы
1. Модель компетенций 4D – понятие Модели компетенций 4D, алгоритм создания, практикум по созданию и применению Модели компетенций 4D.
2. LAB-profile и метапрограммы – истоки, сущность, эффективность. Метапрограммы в речи и поведении. Навыки распознавания. LAB-profile описывает устойчивые характеристики человека, они практически не изменяются.
Руководителю компании LAB-profile сотрудника дает информацию:
о степени лояльности работника и о его ценностях;
о потенциале развития руководителей в рамках компании;
о личностном стиле и мотивах поведения в организации;
о сильных сторонах сотрудников и ресурсах повышения эффективности.
Руководителю отдела персонала LAB-profile позволяет:
построить прогноз успешности сотрудника в соответствии с требованиями компании к должности;
снизить риски, связанные со слабыми сторонами человека;
построить мотивационную и ...
Подробнее о программе
1. Модель компетенций 4D – понятие Модели компетенций 4D, алгоритм создания, практикум по созданию и применению Модели компетенций 4D.
2. LAB-profile и метапрограммы – истоки, сущность, эффективность. Метапрограммы в речи и поведении. Навыки распознавания. LAB-profile описывает устойчивые характеристики человека, они практически не изменяются.
Руководителю компании LAB-profile сотрудника дает информацию:
о степени лояльности работника и о его ценностях;
о потенциале развития руководителей в рамках компании;
о личностном стиле и мотивах поведения в организации;
о сильных сторонах сотрудников и ресурсах повышения эффективности.
Руководителю отдела персонала LAB-profile позволяет:
построить прогноз успешности сотрудника в соответствии с требованиями компании к должности;
снизить риски, связанные со слабыми сторонами человека;
построить мотивационную и демотивационную карту сотрудника;
оценить, как человек работает, какие задания ему удаются лучше всего, в какое время и при каких условиях он максимально продуктивен;
определить потенциал развития, готовность к изменениям;
моделировать роли работников, благодаря чему облегчается подбор сотрудника, соответствующего этой модели.
3. Оценка Ценностно-мотивационной сферы: Спиральная динамика К. Грейвза как инструмент диагностики и принятия решений, практическая и прогностическая значимость ценностного профиля, инструменты определения. Практикум.
4. Инструменты профайлинга - «поведенческого детектора лжи» и снижение степени социальной желательности в поведении и ответах сотрудников в ситуации оценки. Практикум с анализом видеозаписи.
5. Применение результатов оценки в управлении персоналом: практикум по комплексной оценке метапрограмм с анализом видеозаписи. Принятие эффективных управленческих решений в соответствии с профилем метапрограмм.
В результате тренинга Вы получите простые в использовании и эффективные инструменты для комплексной оценки персонала и практический опыт их применения.
В процессе тренинга Вы создадите 4D-модель компетенций, дополните ее знаниями и практикой в области LAB- profile (языково-поведенческий профиль), а так же узнаете наш главный секрет – как быстро и легко распознать ложь (инструменты профайлинга).