В основе программы профессиональной переподготовки - формирование и развитие профессиональных компетенций, сформулированных в профессиональном стандарте "Специалист по управлению персоналом" и ФГОС ВО по управлению персоналом.
Основные модули программы:
Управление персоналом в системе современного менеджмента
-
Управление организацией;
-
Роль человеческих ресурсов в стратегии компании;
-
Организационная и корпоративная культура в управлении человеческими ресурсами компании;
-
Компетентностный подход в управлении персоналом.
Профессиональные стандарты как основа корпоративной системы управления персоналом
-
Содержание, назначение и внедрение профессиональных стандартов на предприятии;
-
Организация работы по управлению персоналом, основанной на использовании профессиональных стандартов;
-
Профессиональный стандарт "Специалист по управлению персоналом";
-
Независимая оценка квалификации работников или лиц, претендующих на осуществление определенного вида трудовой деятельности.;
Кадровое делопроизводство и документооборот в соответствии с Трудовым Кодексом РФ
Основы кадрового делопроизводства;
Основные кадровые процедуры и их документирование:
-
Заключение трудового договора;
-
Содержание трудового договора;
-
Изменение трудового договора;
-
Прекращение трудового договора;
-
Отстранение от работы;
-
Дисциплина труда.
Деятельность по обеспечению персоналом
-
Определение потребности подразделения в персонале;
-
Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала;
-
Проведение собеседований и интервью с кандидатами на вакантные должности. Практические рекомендации по приему и увольнению персонала.
Оценка и аттестация персонала
-
Организация и проведение оценки персонала;
-
Организация и проведение аттестации персонала.
Обучение и развитие персонала
-
Организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала;
-
Организация обучения и развития персонала;
-
Организация адаптации и стажировки персонала.
Организация труда и оплаты персонала
-
Организация труда персонала;
-
Организация оплаты труда персонала.
Корпоративная социальная политика организации
Психология управления
-
Организационное поведение;
-
Лидерство как стиль руководства;
-
Эффективные коммуникации;
-
Менеджмент конфликтов;
-
Речевая культура делового человека.
Выполнение итоговых аттестационных работ
Дистанционный формат позволяет обучаться в удобное время, в любом месте и по индивидуальной траектории обучения.
