Ассессмент-центр своими силами: Повышение квалификации

Модуль 1. Инструменты оценки (15 ак.часов, выдается удостоверение о повышении квалификации)

Занятие I  (6 ак. часов)

• Определение потребности в оценке персонала.
• Принципы выбора категории персонала.
• Модель компетенций.
• Технологии отбора ключевых компетенций.

Занятие II  (6 ак. часов)

• Личностные опросники. Принципы отбора.
• Принципы использования и интерпретации результатов.

Занятие III (3 ак. часа)

• Структурированное интервью.
• Формирование опросника по компетенциям.
• Разработка чек-листа.

Модуль 2. Инструменты оценки профессиональных и личностных компетенций (18 ак. часов, выдается сертификат)

Занятие I  (6 ак. часов)

• Кейсы. Методология разработки.
• Проведение оценки с использованием кейсов. 
• Чек-лист.

Занятие II (9 ак. часов)

• Деловая игра.
• Методика разработки или адаптации сценария.
• Разработка чек-листа.

Занятие III (3 ак. часа)

• Интервью по бизнес-процессам.
• Учет результатов.

Модуль 3. Организация и проведение ассессмент-центра (15 ак. часов, выдается сертификат)

Занятие I (3 ак. часа)

• Обучение наблюдателей. Основные принципы.
• Разработка методических материалов.

Занятие II (6 ак. часов)

• Подготовка и проведение ассессмент-центра. Практикум.

Занятие III (6 ак. часов)

• Обработка результатов ассессмент-центра.
• Сведение результатов в отчет.
• Выведение интегральных оценок. Практика.

Модуль 4. Отчет и обратная связь (12 ак. часов, выдается сертификат)

Занятие I (6 ак. часов)

• Формирование индивидуальных и сводных отчетов.
• Особенности разработки отчетов для руководства.

Занятие II (3 ак. часа)

• Обратная связь. 
• Форма проведения. Практикум.

Занятие III (3 ак. часа)

• Использование результатов оценки.
• Разработка формы индивидуального плана развития.
• Создание матрицы развивающих действий.