руб. 28,500.00
за 16 ак. часов 2 дня
Цели и условия применения Assessment Center в системе управления персоналом
Компетентностный подход в оценке методом Assessment Center
Assessment Center как технология комплексной оценки персонала
Дополнительные методы оценки Assessment Center
Система методов Assessment Center
Подготовка и проведение Assessment Center
Организация обучения персонала по результатам Assessment Center
Семинар проходит в интерактивном режиме;
Проводится демонстрация игр и упражнений;
На семинаре предлагается раздаточный материал в форме подробного конспекта;
Самым активным участникам преподаватель преподносит свои авторские книги с дарственной надписью.
В последнее время технологии Assessment Center все чаще применяется с целью омоложения команды, замены возрастных сотрудников на молодых и перспективных менеджеров. Для решения этой важной задачи оценка по технологии Assessment Center – лучший подход. Обеспечивая вертикальный рост успешных менеджеров, компания обеспечивает себе долгосрочное конкурентное преимущество на рынке.
Однако полный Assessment Сenter по аутсорсингу – дорогая услуга на кадровом рынке. На семинаре организуется обучение проведению процедур Assessment Сenter своими силами, с целью решения двух задач: оценки внутренних резервистов компании и оценки внешних кандидатов, претендующих на свободные вакансии.
Такой подход является экономичным и эффективным. Сотрудники Службы персонала предприятия имеют возможность проводить долгосрочный мониторинг результатов оценки.
В результате обучения Слушатели:
Формы работы на семинаре: тесты, мини-тренинги, практикумы, групповые дискуссии, сase stydies, деловые и ролевые игры, профессиональное и психологическое тестирование
Москва, Славянская площадь, д. 2/5/4, стр.3, подъезд №1, этаж №5, конферец зал.
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения