Управление вовлеченностью: Тренинг

1. Вовлекающий менеджмент как тренд и необходимость

• Что такое вовлечение? Понятие вовлеченности, отличия от мотивированности, лояльности и удовлетворенности
• Причины снижения вовлечённости, управленческие привычки, уничтожающие вовлечённость
• Как вовлечённость сотрудников влияет на экономические показатели компании. Связь вовлеченности с результативностью и приверженностью
• "Подводные камни" работы с вовлечённостью в компаниях

2. Механизм вовлечения

• Как работает замкнутый цикл механизма вовлечения: 4 драйвера вовлеченности: эмоции-смысл-видение-действие
• Драйвер "Действие". Плюсы и минусы драйвера
• Как сформировать интерес, задать ускорение и получить быстрый результат с помощью драйвера "Эмоции"
• Драйверы "Смысл" и "Видение": Как сохранить энергию вовлечения на долгое время при работе с "большими" и "длинными" задачами. Как сформировать картину будущего, чтобы вдохновить каждого
• Закономерности "запуска" механизма
• Особенности управления механизмом вовлечения

3. Барьеры вовлечения

• Как сориентироваться в барьере вовлечения: анализ 6 основных барьеров вовлечённости на уровне организации, на уровне подразделения, на уровне конкретного работника
• "Азбука непричастности": что сделать, чтобы вовлеченности и воодушевления не было никогда
• Экспресс-план действий по преодолению барьеров вовлечения

4. Практики работы с вовлечением

• Принципы вовлечения: результативность, прозрачность, доступность, он-лайн, история побед, история поддержки, событийность
• Инструментарий при работе с вовлеченностью
• Работа с кейсами и демонстрация лучших практик

5. Вовлекающее лидерство

• Алгоритм развития вовлекающего лидера
• Инструменты вовлечения лидера подразделения

6. Развитие вовлечения в организации

• Система вовлечения в организации
• Ключевые направления работы при создании вовлекающей среды и развитии вовлечённости
• Основные направления создания и развития вовлекающей среды: "звезда вовлечения"

В результате обучения вы:

• научитесь подбирать инструменты для управления вовлечённостью сотрудников
• разберётесь в особенностях механизма вовлечения
• освоите принципы вовлечения для создания комплексного проекта по вовлечению
• научитесь первичной диагностике барьеров вовлечения
• узнаете, как развивать руководителей, чтобы они стали вовлекающими лидерами в компании
• изучите лучшие практики работы с вовлечённостью и отработаете инструменты вовлечения на кейсах