Цель курса (Что вы получите):
Участники курса получат четкие прикладные схемы и рекомендации по оптимизации процессов работы с персоналом, и того, как тратить на персонал меньше и при этом значительно повысить производительность.
Вы получите принципы построения, которые сможете без усилий и дополнительных затрат внедрить в HR систему в целом, в отдельные направления или в управлении компании. Принципы экономии денежных ресурсов и аккумулирования дополнительной прибыли. Вы узнаете, что такое эффективная мотивация персонала, грамотный подход к подбору и адаптации персонала, эффективное обучение персонала.
Кроме этого, вы получите возможность использовать инструменты Success Insights по эксклюзивной сниженной цене. Больше о инструментах читайте в разделе Инструменты.
Задачи курса (Что вы сможете изменить):
- Провести анализ и аудит существующей системы
- Внедрить систему целевого управления
- Смоделировать и внедрить ряд необходимых систем и процессов
- Провести диагностику под чутким руководством опытного консультанта
- Снизить затраты на работу HR-департамента до 40%
- Значительно упростить и ускорить работу с персоналом
- Повысить эффективность работы персонала на 20%
- Реогранизовать систему мотивации персонала
Кто ведет курс?
Александр Островский, Управляющий партнер
К.э.н., имеет большой опыт работы с консалтинговыми группами Czipin Consulting (Австрия), Alix & Partners (Австрия), Ernst&Young. Из реального сектора - Procter&Gamble, АТБ, Centravis и пр.Сертифицированный тренер.
Максим Островский, Партнер
Сертифицированный CPVA, CPBA, CPTA консультант, консультант по управлению человеческим капиталом с международным сертификатом. Автор уникальных обучающих курсов «Целевое управление человеческим капиталом», «Процессно-ориентированный подход в управлении персоналом». Партнер компании СВА Consulting Group, бизнес-тренер и оптимизатор по призванию.
Как это будет происходить?
Курс представляет собой 5 занятий в формате онлайн трансляций длительностью 90-130 минут. Трансляции будут проводится 2 раза в неделю: во вторник и в четверг.
Между трансляциями будут практические блоки, выполняя которые под руководством ведущего вы создадите:
- Модель HR процессов Вашей компании
- Стандарты должностей
- Профили должностей
- Оптимизированные системы подбора, адаптации, мотивации, обучения и оценки персонала
- Стандарты производительности для ключевых должностей
Зарегистрируйтесь на курс «Повышение эффективности управления персоналом» и вы получите рабочие схемы и советы, которые позволят вам экономить деньги уже сегодня и создать систему, позволяющую получать больше уже завтра.
Участники Курса «Повышение эффективности управления персоналом» получают БЕСПЛАНЫЙ ДОСТУП к 3 видеозаписям: «Оценка персонала», «Рекрутинговое агентство внутри компании», «Управление эффективностью персонала», ссылки на видео вы будете получать в процессе прохождения курса.
Программа курса:
Блок 1: Точки возникновения затрат
1. Денежные (прямые) затраты
2. Затраты времени и отсутствие системы
3. Низкая эффективность персонала, как ее померять?
4. Потенциал прибыли. Как измерить и как получить больше?
Блок 2: Как понять, где у меня уходят деньги
1. Принципы аудита процессов
2. Показатели эффективности
3. Где смотреть? Узкие места
Блок 3: Способы прямой экономии (экономим сегодня)
1. Стратегия и целевое управление
2. Оптимизация и перестроение процессов
Блок 4: Способы косвенной экономии (создаем экономную систему и повышаем отдачу завтра)
1. Вложение денег в ресурс, а не процесс
2. Покупка денег
3. KPI мотивация
4. Оценка персонала
5. Построение систем HR процессов (Процессно-ориентированный подход)
Блок 5: Внедрение изменений. Как не превратить экономию в затраты?
1. С чего начать? «Принцип Репки»
2. Как внедрить целевое управление?
3. Что позволит избежать сопротивления?
4. Автоматизация системы контроля
5. Сигнализация по «Принципу Светофора»
