Программа семинара:
1. Фундамент Ассессмент-центра: компетенции
АЦ – что это?
Компетенции как объект оценки в АЦ
HR-задачи, решаемые на основе Модели компетенций
2 Подхода к компетенциям: английская и американская школы
3 Вида Моделей компетенций
Принцип разработки модели компетенций
Методы оценки персонала – какова их валидность?
2. ДО АЦ: планирование и подготовка
Этапы АЦ и особенности планирования
Анализ затрат в АЦ: как обосновать перед топ-менеджментом?
Разработка бланков и шкалы оценки
Все типы заданий: аналитические письменные упражнения, коммуникативные (ролевые игры «один на один» и групповые) упражнения, тесты, интервью
Обучение наблюдателей: навыки по формуле НОКЗО (наблюдения-описания-классификации-заключения-оценки).
3. ВO ВРЕМЯ АЦ: проведение
Техническая организация и администрирование АЦ: как правильно?
Количество и роли участников АЦ
Проведение интеграционной сессии (сведения оценок)
4. ПОСЛЕ АЦ: подведение итогов и применение результатов АЦ
Отчет по итогам: форма и содержание
Как давать обратную связь участникам оценки?
Формирование индивидуального плана развития для перспективных сотрудников
Специалист по кадрам
