Технология ассессмент-центра: Развитие практических навыков

Программа семинара:

1. Фундамент Ассессмент-центра: компетенции

АЦ – что это?

Компетенции как объект оценки в АЦ

HR-задачи, решаемые на основе Модели компетенций

2 Подхода к компетенциям: английская и американская школы

3 Вида Моделей компетенций

Принцип разработки модели компетенций

Методы оценки персонала – какова их валидность?

2. ДО АЦ: планирование и подготовка

Этапы АЦ и особенности планирования

Анализ затрат в АЦ: как обосновать перед топ-менеджментом?

Разработка бланков и шкалы оценки

Все типы заданий: аналитические письменные упражнения, коммуникативные (ролевые игры «один на один» и групповые) упражнения, тесты, интервью

Обучение наблюдателей: навыки по формуле НОКЗО (наблюдения-описания-классификации-заключения-оценки).

3. ВO ВРЕМЯ АЦ: проведение

Техническая организация и администрирование АЦ: как правильно?

Количество и роли участников АЦ

Проведение интеграционной сессии (сведения оценок)

4. ПОСЛЕ АЦ: подведение итогов и применение результатов АЦ

Отчет по итогам: форма и содержание

Как давать обратную связь участникам оценки?

Формирование индивидуального плана развития для перспективных сотрудников