Академия HR: основы оценки персонала: Курсы

Программа:

Часть 1. Виды оценки персонала и их назначение
Предварительное обсуждение. Зачем компании нужна оценка персонала? Задачи, решаемые разными видами оценки

• Цели проведения оценки персонала. Виды оценки персонала
• Связь оценки с другими процессами управления персоналом

Часть 2. Форматы фиксации требований к персоналу
Предварительное обсуждение. Каким образом могут быть формализованы требования к персоналу? Форма и сущность каждого из форматов фиксации требований к персоналу

• Модель компетенций
• Критерии эффективности
• Показатели эффективности
• Индивидуальные цели

Часть 3. Комплексная система оценки персонала компании
Предварительное обсуждение. Каким образом разные виды оценки, применяемые в компании, связаны между собой?

• Построение системы оценки персонала в компании. Взаимосвязь разных видов оценки
• Методы оценки и границы их применимости
• Проведение оценки: участники, процедуры, механизм определения итоговых результатов, обратная связь
• Матрица принятия решений по результатам оценки
• Использование результатов оценки для формирования стратегии управления персоналом компании

Часть 4. Разработка системы оценки персонала
Предварительное обсуждение. Порядок разработки системы оценки: этапы разработки, возможные методы, участники

• Оценка эффективности:
• КПЭ
• Индивидуальные цели
• Критерии эффективности
• Лучшие практики и типичные ошибки
• Оценка выполнения КПЭ и оценка достижения целей
• Модель компетенций:
• Каталог компетенций
• Профили должностей
• Лучшие практики и типичные ошибки
• Методы оценки по компетенциям:
• Структурированное интервью
• Экспертная оценка
• Тесты и опросники
• Центры оценки
• Измерение эффективности системы оценки персонала