Передача технологии организации Центра оценки (Assessment Center): Тренинг

Приглашаем Вас  на обучение в рамках курса повышения квалификации специалистов по оценке и развитию "Мастерская ассессора"!

Передача технологии организации Assessment Center

Цель тренинга: освоение технологии Assessment Center «от А до Я».

Результаты для участников: 

• смогут самостоятельно организовывать Assessment Center в компании для разных целей;
• смогут самостоятельно подбирать и адаптировать необходимые инструменты для проведения оценки;
• смогут самостоятельно формировать сценарий для проведения оценки;
• смогут самостоятельно обучать наблюдателей;
• смогут самостоятельно работать с бланками наблюдения в ходе тренинга оценки;
• смогут самостоятельно обрабатывать полученные данные и формировать итоговый отчет.

Методика:

Тренинг проводится в режиме интенсивного интерактивного взаимодействия участников тренинга.

В программе тренинга используется мини-лекции, дискуссии, мозговые штурмы, деловые и ролевые игры, обратная связь. Каждый участник сможет побывать в 2 ролях: участника оценки и эксперта по оценке, получить развивающую обратную связь для себя, в роли ассессора.

Бонус:

Каждый участник тренинга получает следующий пакет документов в электронном виде для самостоятельного проведения оценки персонала:

• методику оценки менеджера по продажам с анкетами, кейсами, ролевыми и деловыми играми, письменными заданиями, бланками наблюдений, формой отчета.
• методику оценки линейных менеджеров с инструкциями по проведению упражнений, заданиями, которые выдаются участникам оценки, бланками наблюдений и формой отчета;
• методику оценки мотивации сотрудника;
• технологию оценки топ-менеджеров компании.

Программа:

1. Технология Assessment Center

• Цели и задачи Assessment Center.
• Особенности, возможности и ограничения использования технологии.
• Ресурсы, необходимые для организации и проведения Assessment Center.
• Немецкая, американская и российская школы.
• Структура и этапы проведения Assessment Center.
• Формирование экспертной комиссии.
• Организационная подготовка Assessment Center: план мероприятий, меморандум, анкетирование.
• Обучение наблюдателей: принципы и правила наблюдения в ходе Assessment Center.

2. Инструменты для проведения оценки (их зоны использования, возможности и ограничения для выявления уровня развития компетенций)

• Тестовые методики: профессиональные и личностные.
• Кейсы: рабочие и проективные, индивидуальные и групповые.
• Уточняющее интервью.
• Дискуссии: структурированные и неструктурированные, проективные и рабочие.
• Презентации.
• Ролевые игры.
• Обратная связь, как инструмент оценки.
• Виды оценочных бланков, сферы применения.
• Работа с бланками наблюдений.
• Принципы составления матрицы персональной оценки.
• Технология разработки сценария под задачу.

Практикум:

1. по освоению каждого из инструментов;
2. адаптация инструментов под задачу;
3. разработка инструментов под задачу.
4. работа с оценочными бланками в ходе наблюдения;
5. обратная связь по результатам оценки;
6. разработка сценария под задачу и целевую аудиторию.

3. Анализ полученных данных

• Качественные и количественные показатели.
• Технология обработки полученных данных.
• Формы аналитического отчета.
• Формы обратной связи по результатам оценки.

Практикум:

1. формирование отчета по компетенции.
2. анализ кейса «отчет с целью развития сотрудника».

По окончании модуля каждый участник мастерской должен будет разработать сценарий для проведения центра оценки, подобрать необходимые инструменты для проведения оценки, подготовить бланки наблюдений и инструкции наблюдателям.