У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
12.10.2017 - 12.10.2017 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Online
Вид мероприятия:
Вебинар
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Руководители компаний и собственники.
Преподаватель
Александр Белов.
Анонс программы
Семинар посвящен технологии целевого управления бизнеса, оценке эффективности работы персонала по KPI.
Описание программы
Введение в целевое управление и управление эффективностью бизнеса.
Управление по целям и KPI. Психология целевого управления.
Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC). Карты BSC.
Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления.
Оперативное управление задачами, инициативами. Управление стандартами.
Управление вознаграждением на основе результата.
Создание системы управления эффективностью компании BPM-система.
Цель вебинара: познакомить участников с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом; показать, как создается такой инструмент в соответствии с принципами целевого управления и концепции BSC (Сбалансированная система показателей); рассказать о пользе оперативного управления задачами и инициативами. Будут рассмотрены способы создания матриц результативности для сотрудников и подразделений, ...
Подробнее о программе
Введение в целевое управление и управление эффективностью бизнеса.
Управление по целям и KPI. Психология целевого управления.
Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC). Карты BSC.
Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления.
Оперативное управление задачами, инициативами. Управление стандартами.
Управление вознаграждением на основе результата.
Создание системы управления эффективностью компании BPM-система.
Цель вебинара: познакомить участников с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом; показать, как создается такой инструмент в соответствии с принципами целевого управления и концепции BSC (Сбалансированная система показателей); рассказать о пользе оперативного управления задачами и инициативами. Будут рассмотрены способы создания матриц результативности для сотрудников и подразделений, инструменты оценок по качественным показателям, а также будут даны рекомендации по созданию и автоматизации системы управления эффективностью компании.