Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Управление персоналом / Разработка карты целей компании, подразделений и KPI.

Разработка карты целей компании, подразделений и KPI.: Мастер-класс

	Организатор	Регион	Стоимость


Бизнес-школа SRC (6.20)		Москва	15 800 руб. руб. 15,800.00 за 8 ак. часов 1 день

Даты проведения

26.09.2014 - 26.09.2014
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Мастер-класс

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Собственники, генеральные директора, директора по персоналу, директора по развитию, финансовые и другие топ-менеджеры предприятия, начальники отделов мотивации и компенсации.

Преподаватель

Ветлужских Елена

Анонс программы

Для повышения доходов и эффективного управления бизнесом в режиме «реального времени» необходимо наличие четких целей и показателей, позволяющих принимать своевременные верные решения и выполнять правильные и необходимые действия.
Также наличие целей и KPI является необходимым условием разработки эффективной системы вознаграждения, способствующей их достижению.

Описание программы

Программа мастер-класса

Разработка карты целей компании на оcнове BSC

Разработка карты целей с учетом причинно-следственных связей и имеющихся ограничений компании.
Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей.
В чем Ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей.
Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов.
Цели в области управления персоналом. Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний.
Разработка ССП - сбалансированной системы показателей.
Практическая работа:
Разбор и обсуждение кейса «Анализ карты целей производственно-торговой компании».

Каскадирование карты целей до уровня подразделений. Разработка карт ...

Подробнее о программе

Программа мастер-класса

Разработка карты целей компании на оcнове BSC

Разработка карты целей с учетом причинно-следственных связей и имеющихся ограничений компании.
Каких финансовых показателей Вы хотите достичь? Разработка целей по финансовой составляющей.
В чем Ваша уникальная потребительская ценность для клиентов? Цели и показатели клиентской составляющей.
Какие внутренние бизнес-процессы необходимо улучшить? Критерии совершенствования внутренних бизнес-процессов.
Цели в области управления персоналом. Какие изменения провести, какие бизнес-процессы разработать или усовершенствовать для достижения целей других составляющих?
Построение карты целей. Примеры западных и российских компаний.
Разработка ССП - сбалансированной системы показателей.
Практическая работа:
Разбор и обсуждение кейса «Анализ карты целей производственно-торговой компании».

Каскадирование карты целей до уровня подразделений. Разработка карт целей подразделений

Основные этапы каскадирования целей.
Методы каскадирования. Критерии выбора.
Правила каскадирования.
Примеры стратегических карт подразделений и отделов. Стратегическая карта департамента логистики, службы персонала.
Практическая работа:
Разработка карты целей и KPI подразделений в группах. Презентации.

Разработка ССП – сбалансированной системы показателей KPI – инструмент управления бизнесом и основа для системы вознаграждения

Разработка ССП - сбалансированной системы показателей.
Примеры сбалансированных таблиц целей и KPI.

Скрыть подробности

Контактная информация

Бизнес-школа SRC
info@src-master.ru
г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7
(495) показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 15326 руб При заявке через сайт скидка 3%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 474 руб. (3%)