Специалист по кадрамДистанционно
руб. 6,800.00
за 8 ак. часов 1 день
1. Построение системы оценки персонала компании 1.1 Цели, возможности и ограничения системы оценки персонала. 1.2 Анализ необходимости проведения оценки персонала (обсуждение практического опыта работы участников в различных компаниях). 1.3 Требования и критерии к созданию системы оценки персонала в компании. 1.4 Разработка технологий и документов, регламентирующих оценку персонала. 1.5 Аттестация персонала как один из видов оценки. Отличие аттестации от оценки персонала. 1.6 Разработка модели корпоративной системы оценки персонала с учетом методик оценки различных категорий персонала. 2. Оценка персонала на этапе подбора 2.1. Компетенции, определения, сложности в использовании. 2.2. Профиль должности. 2.3. Корпоративная модель компетенций в компании. 2.4. Методы оценки компетенций. 3. Методы технологии оценки работающего персонала 3.1. Управление по целям (Management by objectives) 3.2. Методы оценки KPI 3.3. Методы оценки выполнения ...
1. Построение системы оценки персонала компании 1.1 Цели, возможности и ограничения системы оценки персонала. 1.2 Анализ необходимости проведения оценки персонала (обсуждение практического опыта работы участников в различных компаниях). 1.3 Требования и критерии к созданию системы оценки персонала в компании. 1.4 Разработка технологий и документов, регламентирующих оценку персонала. 1.5 Аттестация персонала как один из видов оценки. Отличие аттестации от оценки персонала. 1.6 Разработка модели корпоративной системы оценки персонала с учетом методик оценки различных категорий персонала. 2. Оценка персонала на этапе подбора 2.1. Компетенции, определения, сложности в использовании. 2.2. Профиль должности. 2.3. Корпоративная модель компетенций в компании. 2.4. Методы оценки компетенций. 3. Методы технологии оценки работающего персонала 3.1. Управление по целям (Management by objectives) 3.2. Методы оценки KPI 3.3. Методы оценки выполнения должностных обязанностей 3.4. Методы оценки стандартов ( поведения, обслуживания клиентов и т.д.) 3.5. Экспертные оценки 3.6. Оценка «на 360 градусов» 3.7. Assessment center 3.8 Профессиональное и психологическое тестирование 4. Построение и развитие системы мотивации сотрудников на основе системы оценивания персонала 4.1. Использование результатов оценки персонала. Административные решения. 4.2. Влияние оценки на оплату труда 4.3. Решения в области развития и обучения персонала 5. Анализ типичных ошибок при проведении процедур оценки персонала и внедрении систем мотивации персонала
В программе практические занятия:
Время проведения: пятница с 10:00 до 16:00.
Обед и кофе-брейки включены!
Внимание! По окончании семинара участники получат:
Москва, ул.Зеленодольская, д.3, корп.2. м.Рязанский проспект, в помещении гостиницы «МосУз центр»
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения