Оценка и аттестация персонала - Повышение квалификации

Современное управление персоналом требует от специалистов в области управления персоналом владения передовыми методиками и инструментами в сфере HR для обеспечения эффективного выполнения задач, которые ставит бизнес перед Службами управления персоналом в любой современной компании. Программы центра разработаны с учетом современных концепций, содержат в себе агрегированный передовой опыт и

Практика построения системы оценки в компании. Оценка персонала по компетенциям и по результатам работы (КПЭ). Грейды как система развития и роста сотрудников в компании.

Курс подготовки и повышения квалификации в области работы с персоналом и кадрового делопроизводства.

Курс повышения квалификации "Управление проектом в образовательном учреждении" освещает вопросы бизнес планирования и бюджетирования проектов, методологии и современных технологий управления проектам.

Базовый курс, освоение которого станет основанием для работы в кадровой службе.

Актуальность образовательной программы обусловлена необходимостью соответствия квалификации специалиста в области управления персоналом положениям профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом" (утв. Приказом Минтруда России от 06.10.2015 N 691н). Обучение по программе позволит повысить профессиональный уровень специалиста и получить информацию о последних изменениях в системе

Руководство обращается к кадровому специалисту для решения самых разных задач: оптимизация численности и ФОТ, анализ эффективности работы персонала и разработка новых систем мотивации, разрешение конфликтных ситуаций и споров, оценка уровня навыков сотрудников и поиск методов и способов их развития. Из этих требований мы определили основные зоны роста современного кадровика, которые предлагаем

Цель курса - получение, усовершенствование знаний и профессиональных навыков в сфере управления персоналом образовательной организации.

Цель программы – повышение квалификации специалистов HR служб в вопросах организации и нормировании труда, получение теоретических и практических навыков по разработке норм времени, расчетов численности, анализу загрузки персонала. В процессе обучения слушатели получат максимум полезной информации, из теории только «выжимка» самого необходимого, практика в реальных подразделениях, полезные советы

Цель образовательной программы: подготовка специалистов, работающих в сфере управления персоналом с функцией деятельности по организации труда и оплаты персонала.

Цель: систематизация и углубление профессиональных знаний, освоение новых знаний, обеспечивающих совершенствование профессиональных компетенций в профессиональной деятельности.

Правильные люди дают правильные результаты. Эта перефразированная фраза очень актуальна в наши дни. Почти всегда результаты напрямую зависят от вклада конкретных людей, которые работают в нашей организации. Но как определить, что это те самые люди? Что они действительно самые лучшие? Что на них можно делать ставку? Что они имеют больше предпосылок к наибольшей результативности? Ответы на эти и

В программе подбор и адаптация персонала, мотивация работников, оценка и аттестация сотрудников, обучение персонала.

Создание кадрового резерва снижает риски предприятия при уходе ключевых сотрудников, снижает затраты на подбор и адаптацию персонала, дает возможность иметь сотрудников, готовых вести не только свой участок работы, но и другие – по смежным направлениям.

В основе обучения - доверительная коммуникация - отечественная социальная технология, сочетающая инструменты организации командной работы с навыком формирования поля доверия внутри команды, с партнерами и клиентами. Является базовым элементом подхода ценностного лидерства.

Цель курса – познакомить слушателей с основными методиками подбора персонала для производственных предприятий. Задачи: систематизировать основные этапы подбора персонала для производственных компаний; познакомить с технологиями поиска персонала; познакомить с основными техниками отбора персонала производственных предприятий.

Совершенствование системы подбора и адаптации персонала является одним из определяющих факторов эффективности бизнеса. В результате продуманного подбора и отбора сотрудников, создания соответствующей системы мотивации персонала значительно снижается текучесть кадров. Отработка практических навыков и закрепление полученных знаний предусмотрена в формате практикумов.

Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания, подробный алгоритм действий и позволяет встроить процедуры адаптации в общую систему управления персоналом вашей компании, соотнести ее с наставничеством, испытательным сроком и аттестацией сотрудников.

Основными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Программа содержит практический инструментарий, дает реальные знания и подробный алгоритм действий.