Тренинги и семинары по оценки и аттестации персонала

В программе: изменения в процедурах оценки и аттестации при внедрении профстандартов, правила работы с ЦОКами, а также практическая отработка навыков применения современных методов и инструментов оценки.

В рамках курса участники познакомятся с уникальными технологиями работы с кадровым резервом под руководством автора-практика. На конкретных примерах разберут тонкости организационной работы, социально-психологические аспекты работы с сотрудниками различных групп, получат уникальную информацию по постановке системы наставничества.
Программа построена на основе практического опыта работы ведущего

На вебинаре слушатели получат информацию по последним изменениям законов в сфере применения профессиональных стандартов, знания по процедуре аттестации в соответствие с профессиональными стандартами, ответы на практические вопросы применения профессиональных стандартов в деятельности компании.

Цель курса: получить системные знания и навыки в области управления персоналом современной организации, повысить уровень профессиональной компетентности в использовании технологий и методов управления персоналом.

В программе сконцентрированы знания и передовой опыт, которые необходимы специалистам для получения объективной оценки персонала предприятия, обеспечения эффективного процесса аттестации работников различных уровней квалификации и осуществление подбора квалифицированных кадров для компании.

По итогам семинара слушатели получат знания о международной системе профессиональных стандартов и о российской практике их разработки, узнают каким образом меняется и реализуется кадровая политика компаний в связи с внедрением профстандартов, каковы последствия их применения.
Цель семинара: обсуждение путей эффективного внедрения в управленческую практику компании профессиональных стандартов с

Приглашаем dас принять участие в тренинге "Разработка и передача технологии Assessment Center".
Цель: практическое освоение комплексной технологии оценки персонала, включающей в себя различные методы оценки, дополняющие друг друга.

Цели: дать слушателям современные знания по управлению разновозрастным персоналом, обменяться управленческим опытом между тренером и участниками, проанализировать конкретные ситуации управления с учетом ценностей и мотиваторов сотрудников разных поколений.

Цель курса: ознакомить слушателей с методами и правилами оценки, аттестации и мотивации персонала.

Семинар-тренинг, на котором вы узнаете, как построить команду мечты, пройдя все этапы поиска, подбора, оценки персонала!

Буквально каждый день перед HR-ом стоит тысяча задач. Как найти лучших кандидатов на рынке труда? Как их оценивать? Чем мотивировать? Как удерживать полезных сотрудников и правильно увольнять малоэффективных? Чтобы сэкономить ваше время, мы собрали основные темы HR-блока в одной программе.

Участники программы ознакомятся с последними изменениями в трудовом законодательстве, а также получат в распоряжение апробированные методы корректного внедрения профессиональных стандартов в практику деятельности предприятия.

Участники программы ознакомятся с последними изменениями в трудовом законодательстве, а также получат в распоряжение апробированные методы корректного внедрения профессиональных стандартов в практику деятельности предприятия.

В результате обучения вы узнаете обязательно ли использование профстандартов? Какие существуют профстандарты на сегодняшний момент. Особенности использования профстандартов для государственных (муниципальных) учреждений. Отличия аккредитации от сертификации. Аккредитация для медработников с разным уровнем образования и опытом работы.

Что такое профессиональные стандарты, для каких компаний и должностей они обязательны, как настроить механизм внедрения профстандартов в компании.

Оценка персонала — необходимый элемент эффективности компании. От того, насколько грамотно выбрана и организована процедура оценки, зависит как достоверность полученных результатов, так и качество решений. Тренинг о том, как грамотно, технично и максимально объективно оценить сотрудников вашей компании

Разные люди пользуются разными способами мышления и обработки информации, на основании которых строится их поведение. Эти способы получили название метапрограммы, которые действуют не поодиночке, а в связке, усиливая или ослабляя друг друга в различных ситуациях. Система метапрограмм получила название LAB-profile, или метапрограммный профиль. С его помощью можно выявить наиболее важные

Программа дает участникам возможность освоить методы и технологии оценки персонала (в том числе, методом ассессмент-центр), научиться выбирать методы и применять технологии оценки персонала в зависимости от задач компании, а также отработать алгоритм проведения оценки в компании.

Участники курса получат компетенции стратегического уровня управления персоналом в соответствии с профессиональным стандартом, научатся методам организации работы HR-службы от организационных моментов до инструментов практической психологии. Разберут сложные ситуации оптимизации расходов на персонал на конкретных примерах реальных компаний.
Курс разработан в соответствии с требованиями

В программе: законодательство об обязательности документирования работы с персоналом; документирование процедуры приема на работу; состав документов при оформлении приема на  работу; требования к форме и содержанию трудового договора и многое другое.