Увольнение работников: сложные вопросы, практические рекомендации: Семинар

Грамотная процедура приема на работу – залог успешного прекращения трудовых отношений в будущем.

«Бесконфликтные» увольнения (по соглашению сторон, по собственному желанию), и конфликты, которые они порождают.

Увольнение работника не согласного с изменением условий трудового договора.

• Как обосновать необходимость внесения изменений в трудовой договор и иные локальные нормативные акты работодателя
• Документационное оформление внесения изменений в трудовой договор и иные локальные нормативные акты работодателя
• Примеры судебных решений по оценке правомерности изменения работодателем трудовых договоров

Истечение срока срочного трудового договора и его последствия.

• Можно ли продлевать срочный трудовой договор?
• Срок и условия продления срочного трудового договора с беременными женщинами

Увольнение работника по инициативе работодателя. 

Анализ законодательства и последних решений Верховного суда РФ и иных судов по вопросам увольнений работников за дисциплинарные нарушения.

• «Виновные» и «невиновные» основания увольнений: общая характеристика оснований и процедур прекращения трудового договора по инициативе работодателя
• Верховный суд РФ о доказательствах соблюдения процедуры сокращения численности или штата
• Верховный суд РФ: когда возникает неоднократность при неисполнении трудовых обязанностей
• Верховный суд РФ: об исчислении срока наложения дисциплинарного взыскания
• Верховный суд РФ: о прогулах и самовольном уходе в отпуск
• Что делать если работник потерялся?
• Кого и как увольнять по причине «утраты доверия»
• Верховный суд РФ: об увольнении за судимость

Редкие судебные прецеденты.

• Защита компании от порочащих сведений в Интернете, распространенных работником
• Как увольнять совместителя в связи с приемом на работу основного работника

Особенности увольнения иностранных работников.

Ответы на вопросы слушателей.

День 2.

Практические приемы и рекомендации при увольнении проблемных сотрудников.

• Что, кому и как подготовить? – работа с документами и задействованными лицами
• Какие условия должны быть при процедуре увольнения?
• Требования к презентации решения об увольнении

Практикум: Презентация решения об увольнении.

Особенности ролевых стереотипов работников и работодателей в ситуациях увольнения.

• Цели работников и работодателей при кризисных увольнениях
• Особенности переговорного процесса
• Работа с выявлением истинных возражений и работа с ними

Практикум: Ролевая игра «Увольнение».

Что входит в стоимость

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Документ по окончании обучения

Сертификат об участии в семинаре.

Информация для региональных клиентов

Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.