Коучинг в организации: влияние через вовлечение: Мастер-класс

• Цели мастер-класса, коучинг сегодня, обзор методов
• Инструменты коучинга в управлении
• Эффективные вопросы из коучинга в работе руководителя
• Использование вопросов для вовлечения сотрудника
• Переосмысление как метод преодоления внутренних ограничений сотрудника
• Использование переосмысления при обсуждении сложных ситуаций
• Как переосмысление помогает повысить мотивацию
• Использование модели GROW в управлении (Goal, Reality, Opportunity, Will = Цель, Реальность, Возможности, Воля)
• Модель GROW при постановке задач и мотивировании сотрудников
• Модель GROW как инструмент делегирования ответственности при принятии решения

Вы узнаете и отработаете простые и действенные коучинговые методы вовлечения сотрудников при принятии решений и внедрении изменений:

• Использование модели GROW в управлении (Goal, Reality, Opportunity, Will = Цель, Реальность, Возможности, Воля).
• Эффективные вопросы из коучинга в работе руководителя.
• Переосмысление как метод преодоления внутренних ограничений сотрудника.
• Делегирование ответственности при принятии решения.

В результате мастер-класса, Вы сможете:

• Использовать коучинговые вопросы в общении с сотрудниками.
• Использовать модель GROW при обсуждении сложных вопросов.
• Повысить вовлечённость сотрудников.

Подробнее о ведущем:

Юрий Павленко. Тренер-консультант и коуч. Сертифицированный специалист по системным расстановкам (DGfS-IAG, Germany). Специализация: тренинги, коучинг и консалтинг (управление изменениями, лидерство, продажи и переговоры, создание команд и эффективная работа в команде).  

Опыт работы в логистике, продажах и управлением розничной торговлей. С 2002 года занимается обучением и развитием персонала крупных компаний («Ультра Стар», «Фаэтон», подразделения «ОАО РЖД» и «Газпрома»). Имеет опыт управления тренинговой компанией. Образование: РГПУ им. А.И. Герцена («практический психолог», 1998), Институт процессуальной работы в США (Сертифицированный специалист по процессуально-ориентированной психологии, 2004); Школа консультантов по управлению в АНХ при Правительстве РФ в Москве (дипломированный консультант по управлению, 2008); бизнес-школа DGfS-IAG в Германии (сертифицированный специалист по организационным расстановкам, 2009). Заканчивает обучение по программе «Организационные изменения и фасилитация конфликтов» (Институт процессуальной работы в США).