Очный формат
Инструменты первичной адаптации
-
Адаптация или испытательный срок? Инструменты адаптации. Принципы формирования программ адаптации
-
Оценка эффективности первичной адаптации
Инструменты вторичной адаптации
-
Вертикальная вторичная адаптация. Принятие решения о назначении эксперта руководителем подразделения: преимущества и риски
-
Как оценить управленческий потенциал линейного специалиста?
-
Испытательный срок на должности руководителя: инструмент «исполняющий обязанности»
-
Оценка эффективности вторичной адаптации и назначение
Наставничество в процессе первичной адаптации
-
Формы и виды наставничества. Конкретные примеры из российских компаний
-
Как преодолеть барьеры наставников и мотивировать их к наставничеству?
-
Обучение наставничеству в компании
-
Материальная и нематериальная мотивация наставников
-
Оценка работы наставников
Бизнес-коучинг в процессе вторичной адаптации
-
Цели, задачи и технология бизнес-коучинга в процессе вторичной адаптации
-
Примеры из российских компаний: коучинг в процессе вторичной адаптации
Практикум — разбор кейсов «Типичные ошибки адаптации и бизнес-коучинга персонала и способы их преодоления»
Дистанционный формат
Состав продукта дистанционного обучения: видеокурсы, электронное учебное пособие, рабочая тетрадь (практические задания для закрепления материала), тест.
Преподаватели: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татьяна Васильевна
Навыки делового общения: переговоры, презентации, деловая переписка
Программа:
-
Правила подготовки и проведения успешной коммерческой презентации
-
Подходы к проведению и повышению эффективности переговоров
-
Проведение результативного совещания
-
Основы деловой переписки
В результате обучения вы:
-
приобретете навык подготовки и проведения коммерческой презентации
-
сможете использовать в своей практике общепринятые стандарты деловой переписки
-
приобретете навыки планирования и оценки эффективности проводимых совещаний
-
освоите навыки планирования и проведения эффективных переговоров
Принятие рациональных и креативных решений
Программа:
-
Результат управленческих исследований как база для принятия решения менеджером
-
Принятие решений в условиях неопределенности, критерии эффективности решения, принимаемого в данных условиях
-
«Снятие неопределенности» — метод прогнозных сценариев
-
Метод равноценного обмена
-
Дерево решений
-
Причинно-следственный анализ
-
Ограничения при принятии решения
-
Техники креативности
-
Типовые ошибки, допускаемые руководителями при принятии управленческих решений
В результате обучения вы:
-
освоите техники разработки и принятия рациональных и креативных решений
-
познакомитесь с особенностями процесса принятия решений в условиях неопределенности
-
научитесь избегать типичных ошибок, допускаемых руководителями при принятии управленческих решений
Мастерство публичных выступлений
Программа:
-
Что такое успешная речевая коммуникация? В чем можно измерить ее успех? Цели речевой деятельности
-
Ораторское мастерство и власть
-
Секреты успешного взаимодействия со слушателями
-
Как установить контакт с аудиторией
-
Принципы использования речевых иллюстраций
-
Способы привлечения и поддержания внимания
-
Нужно ли импровизировать на выступлении
-
Принципы убеждения и правила аргументации
-
Язык мимики и жеста
-
Техники эмоционального настроя
В результате обучения вы:
-
изучите техники привлечения и поддержания внимания аудитории
-
сможете выстраивать систему аргументации при планировании публичных выступлений
-
освоите техники эмоционального настроя и установления первого контакта с аудиторией
-
научитесь грамотно использовать речевые иллюстрации и минимизировать свое волнение
Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30
Продолжительность обучения: 18 академических часов, из которых 8 часов — аудиторные занятия, и 10 часов — занятия в дистанционном формате.
В результате обучения вы:
-
узнаете лучшие практики адаптации персонала западных и российских компаний
-
научитесь разрабатывать программу адаптации в своей компании
-
сможете координировать первичную адаптацию новых сотрудников совместно с руководителями подразделений
-
сможете повысить эффективность вторичной адаптации сотрудников компании при развитии их карьеры
-
станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15 %
В стоимость обучения входят:
-
Комплект авторских материалов
-
Кофе-паузы
-
Сертификат Moscow Business School
-
Удостоверение о повышении квалификации
