Навыки руководства и лидерства для начинающих руководителей: Тренинг

Инструменты руководителя

• Менеджмент и лидерство. Сходства и отличия.
• Навыки лидера; привлечение и удержание внимания группы.
• Создание и укрепление авторитета лидера.
• Выстраивание конструктивных отношений с коллегами и подчиненными.
• Планирование оперативной деятельности отдела. Постановка задач и определение метода их достижения.
• Правила делегирования. Выбор задач для делегирования.
• Ловушка "обратного делегирования" — как не делать за подчинённых их работу?
• Построение эффективной системы контроля.

Работа с персоналом. Конфликты с подчинёнными

• Переход с линейной должности на руководящую: правила и опасности.
• Что такое эффективная командная работа?
• Особенности мотивации сотрудников.
• Внутренние конфликты в коллективе и способы устранения их.
• Выход из конфликтной ситуации; направление разговора в конструктивное русло.
• Выстраивание отношений в стиле сотрудничества;
• Внутренние правила и договорённости. Формирование трудовой дисциплины в подразделении.

Технологии проведения тренинга: разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, презентации, видеофрагменты, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга. В начале тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации. В течение тренинга тренером ведётся мониторинг эффективности занятий.

Формат проведения и условия участия

Для участников предусмотрено:

Авторский методический материал, кофе-паузы.

По окончании тренинга участники получают именной сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Время проведения: с 10:00 до 17:00