HR-лаборатория: Система обучения и развития: Мастер-класс

Возможные темы:

• Корпоративная система обучения и развития: необходимые элементы и методы создания системы.
• Как перейти от отдельных обучающих мероприятий к системе развития персонала?
• Как обеспечить непрерывность развития персонала?
• Как построить корпоративный Учебный центр или Корпоративный университет?
• Стратегическое и оперативное планирование обучения и развития: как адекватно оценить потребности в обучении различных категорий персонала?
• Как совместить общие развивающие программы и индивидуальные планы развития для руководителей?
• Методы и формы обучения и развития: как создать Меню развивающих действий?
• Внутренние ресурсы и внешние провайдеры: как найти оптимальный баланс?
• Разработка тренингов и других развивающих мероприятий
• Подготовка внутренних тренеров, наставников, коучей.
• Обоснование бюджета на обучение и оптимизация затрат: на чём можно сэкономить без ущерба для результата?
• Как создать корпоративную систему управления знаниями?
• Как создать обоснованную систему оценки эффективности обучения?
• Как мотивировать сотрудников к развитию?

О наших бизнес-лабораториях:

 Бизнес-лаборатории – это интерактивный формат, позволяющий участникам:

• Получить только те знания и практические рекомендации, которые им в данный момент необходимы – программа формируется по запросам будущих участников
• Найти решение актуальных вопросов, относящихся к заявленной теме – каждый участник, приносящий на лабораторию конкретную задачу, уходит с готовым проектом её решения
• Сэкономить время и деньги - за один день участники могут разобраться с важными для них вопросами, не тратя время на известную им теоретическую информацию и не заказывая консалтинговый проект по тем вопросам, с которыми вполне могут справиться самостоятельно.

Принципы формирования программы:

1. Каждый участник, записавшийся на лабораторию, заранее сообщает, какие вопросы интересны лично ему (и все они войдут в программу).

2. Конкретные запросы тоже желательно анонсировать заранее, чтобы тренер мог их сгруппировать.

3. «Экспресс-консалтинг» по дополнительным темам, заявленным прямо на лаборатории, тоже возможен. Наши бизнес-лаборатории проводят только опытные практики - руководители консалтинговых проектов, способные предложить оптимальное решение как в типовых, так и в нетривиальных ситуациях.