Обучаем обучать Основы корпоративного обучения: Курсы

Занятие 1. Обучение как одна из функций HR – системы 

• Какие задачи решает корпоративное обучение, какими возможностями располагает 
• Кого и чему учат в компании
• Как учат в компании
• Как понять на что потратить ресурсы: учить персонал или выстраивать систему управления им?
• •Как выстраивать ежемесячное планирование обучения в компании

Занятие 2. Особенности содержания корпоративного обучения

• Чем корпоративное обучение отличается от привычного нам академического. Или это одно и то же?
• Как не путать обучение с другими формами групповой работы 
• В чем особенность построения корпоративных программ обучения

Занятие 3. Особенности построения учебного занятия 

• Чем обучение взрослых отличается от обучения детей
• Как замотивировать взрослого учиться
• Как человек усваивает новые знания и навыки. Как этим управлять?
• Кто такой корпоративный тренер? Чем он отличается от школьного педагога, коуча, преподавателя ВУЗа

Занятие 4. Управление усвоением знаний

• Как работать с теорией, предлагаемой участникам тренинга
• Какой материал брать, а от какого отказаться, как его переработать и запаковать в учебный модуль
• Как помочь помочь участникам освоить, понять и принять изучаемый теоретический материал

Занятие 5. Управление формированием умения

• Отличие умения от навыка. Как их формировать
• Как построить на тренинге отработку изученного материала на практике
• Что должны делать участники тренинга, чтобы освоить новое для себя умение
• Какова роль тренера в этом процессе

Занятие 6. Включение познавательной активности

• Как привлечь внимание участников к изучаемому материалу
• Как их вовлечь в процесс обучения
• Какие инструменты и фишки должны быть у тренера в арсенале для решения этой задачи

Занятие 7. Защита выпускного проекта на тему (по выбору участника курса):

• Структура корпоративного обучающего курса "….."
• Структура корпоративного обучающего занятия "……."

Курс состоит из: 6 занятий (широчайший набор профессиональных инструментов) + системы домашних заданий с обратной связью от преподавателя + Защита личного проекта 

По окончанию курса участники смогут:

• Выполнять роль корпоративного тренера - методолога 
• Уверенно ориентироваться в вопросе "чему и как учить?"
• Выстраивать систему корпоративного обучения "с нуля"
• Проводить аудит, корректировать существующую функцию обучения под потребности компании
• Определять методы и формы обучения, рентабельные для конкретной компании
• Планировать работу функции обучения компании
• Мотивировать сотрудников на обучение 
• Разрабатывать программы корпоративного обучения
• Разрабатывать учебное занятие

Период обучения - с 7 по 23 сентября 2021 - 6  очных занятий по вторникам и четвергам с 18-30 до 21 часа, далее подготовка и 30 сентября защита выпускного проекта   ДОКУМЕНТ по окончании обучения - Свидетельство о прохождении курса / Удостоверение о повышении квалификации Стоимость обучения - 15 000 руб (до 01.09.2021)