Система управления персоналом с позиции HR-специалиста: Тренинг

Концепция управления персоналом

• задачи службы персонала, направления работы;
• структура отдела: подбор персонала, кадровое делопроизводство, адаптация, обучение сотрудников;
• задачи по каждому направлению.

Кадровое планирование

• штатное расписание;
• расчет затрат трудовых ресурсов;
• методы планирования персонала.

Подбор персонала в компанию

• составление заявки на вакансию, профиля должности;
• сроки закрытия вакансий;
• сайты, реклама, составление привлекательного объявления;
• собеседования, способы узнать о человеке максимум информации;
• принципы принятия решения;
• собеседование с руководителем и его особенности.

Адаптация персонала

• система адаптации в компании;
• система наставничества, разработка и поддержание.

Обучение и развитие персонала

• тренинги, повышение квалификации;
• планирование карьеры;
• профессиональные конкурсы;
• принципы планирования обучения персонала на год и на квартал;
• расчет бюджета на обучение.

Аттестация персонала

• формы и виды аттестационных мероприятий;
• ассессмент-центр, оценка 360 градусов, девелопмент профессиональных компетенций.

Мотивация персонала компании

• материальная и нематериальная мотивация;
• способы установления материального вознаграждения;
• плюсы нематериальной мотивации, виды и формы.
• теории мотивации.

Создание коллектива

• формы работы по созданию команды;
• цели командообразования;
• формирование корпоративной культуры.

Ожидаемые результаты участников

• для начинающего HR – общее представление о системе управления персоналом и первоочередные задачи;
• для опытного специалиста – структура системы управления персоналом и возможности развития;
• для фрилансера HR – точки воздействия на систему управления персоналом в организации.

Время проведения тренинга

10.00. – 18.00., 2 дня.