Построение и оптимизация системы обучения в компании. Создание корпоративного учебного центра.: Семинар

В программе:

• Обучение как средство достижения стратегических целей организации и повышения ценности человеческих ресурсов в организации
• Стратегия системы корпоративного обучения
• Место обучения в системе управления персоналом организации
• Требования, предъявляемые к обучению персонала, как персонал-технологии
• Разработка и внедрение системы обучения персонала
• Положение об обучении персонала в организации
• Правовое регулирование процесса обучения персонала. Договора на обучение персонала.
• Корпоративный учебный центр. Корпоративный университет. С чего начинать?
• Этапы создания корпоративного учебного центра и корпоративного университета.
• Опыт организации корпоративных учебных центров и системы обучения в западных и ведущих российских компаниях.
• Организация  работы по обучению персонала. Процесс внутрифирменного обучения.
• Задачи, решаемые при построении системы внутрифирменного обучения
• Определение целей и задач обучения.
• Определение потребности в обучении. Методы определения потребностей в профессиональном обучении.
• Модель планирования программ обучения персонала.
• Определение содержания обучения
• Модели и технологии обучения взрослых. Андрагогика
• Возможные виды обучения в корпоративном университете.
• Выбор форм и методов обучения. Сравнительная характеристика основных методов обучения.
• Современные технологии и методы обучения и область их применения.
• Определение содержания обучения. Составление программ обучения.
• Модульная система составления корпоративных программ
• Составление  концепции учебной программы
• Ошибки при определении содержания учебных программ
• Принципы эффективности обучения.
• Факторы, оказывающие влияние на выбор программы обучения.
• Оценка эффективности учебной программы
• Показатели эффективности обучения и методы их расчета
• Технологии оценки эффективности
• Процедура оценки эффективности

Авторы и ведущие семинара:

Григорьева Татьяна Олеговна кандидат экономических наук. Главный редактор журнала «Управление развитием персонала». Консультант по организационному развитию. Эксперт по развитию и обучению персонала организации. Сертифицированный специалист в области бизнес-тренинга. Стаж работы в бизнес-образовании и бизнес-тренинге 10 лет.