Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации: Семинар

1. Мотивация – комплекс факторов, направляющих и побуждающих поведение личности
2. Мотивационный процесс. Этапы мотивационного процесса
3. Мотивация персонала как персонал-технология
4. Основные сферы мотивации по Комелли
5. Концепции и теории мотивации, применяемые в организациях.
6. Мотивационный менеджмент
7. Основные задачи мотивационного менеджмента и трудовой мотивации
8. Практическое применение мотивационных теорий. Классификация вознаграждений.
9. Модель индивидуальной и коллективной мотивации
10. Мотивационный анализ подчиненных
11. Мотиваторы.  Мотивирующие факторы
12. Принципы воздействия на мотивацию
13. Векторы мотивации к работе
14. Внутренняя мотивация: мотивация на Я на Ты, на Дело.
15. Соотнесении мотивации подчиненных со стилем руководства.
16. Лидерство как инструмент мотивирования.
17. Методы улучшения параметров работы
18. Обратная связь.
19. Факторы активации
20. Причины пассивности работника. Процесс потери интереса к труду.
21. Экономическая мотивация. Способы экономического стимулирования
22. Система оплаты труда на основе функциональных обязанностей.
23. Оценка персонала и ее связь с системой мотивации
24. Нематериальные (неденежные методы мотивации персонала)
25. Методы постановки задачи подчиненным и техники делегирования
26. Передача отвественности и полномочий как мотивирующий фактор
27. Управление мотивацией персонала методом Управление по целям. Метод МВО.
28. SMART –метод при формулировании целей
29. Определение критериев оценки эффективности труда в соответствии с бизнес-целями организации.
30. Коэффициенты KPI
31. Система обучения и развития персонала  и связь с системой мотивации персонала
32. Методики построения мотивационного профиля.
33. Построение системы мотивации и стимулирования персонала в организации
34. Связь мотивационной программы с аттестацией и оценкой персонала
35. Диагностические исследования мотивационной сферы и направленности личности. Тестовые методики

Цель

• Познакомить с целями и задачами мотивационного менеджмента
• Изучить основные концепции и теории применяемые в организациях
• Ознакомиться с тестовыми методиками на диагностику мотивационной сферы личности    

В результате обучения слушатели:

• Смогут проводить диагностику мотивационной сферы личности
• Работать с тестовыми методиками на исследование мотивационной направленности личности
• Овладеют принципами построения системы мотивации и стимулирования в организации