ПРОГРАММА
1. Виды оценки персонала и сферы их использования. Плюсы и минусы различных оценочных процедур.
2. Составление профиля требований должностной позиции и выбор методов проведения оценки в зависимости от требований
· Формирование жестких ключевых компетенций для данной должности.
· Определение уровня работающих сотрудников по соответствующим компетенциям.
· Разработка рекомендаций по развитию, обучению и мотивированию сотрудников.
· Разработка индивидуальных программ развития для сотрудников данной должности
3. Оценка 360 градусов
· Цель и методология оценки «360° обратная связь»
· Критерии оценки и принципы выбора экспертов.
· Шкала оценки
· Принципы составления опросных листов и проведения оценки
· Структура отчета по результатам оценки 360 градусов
· Предоставление обратной связи сотруднику. Алгоритм беседы.
4. Ассесмент-Центр или Центр Оценки персонала
· Основные характеристики метода. Типы решаемых данным методом задач. Преимущества использования Ассесмент-Центра.
· Этапы построения Оценки
· Знакомство с методиками, используемыми при проведении Центра Оценки:
- психологическое тестирование,
- биографическое интервью,
- деловые и ролевые игры,
- организационно-управленческие игры.
· Общие правила проведения оценочных процедур и рекомендации по проведению тестовых процедур и специальных упражнений.
· Типология критериев в рамках Центров оценки
· Обработка результатов и их использование.
5. Оценка по компетенциям.
· Ключевые компетенции. Составление модели компетенций.
· Профили компетенций для каждой должности.
· Проведение интервью на основе компетенций. Виды, этапы, структура.
· Анализ и оценка соответствие компетенциям.
6. Аттестация персонала: Что предпринять, чтобы аттестация не превратилась в формальную процедуру?
· Цели и задачи, решаемые при проведении аттестации.
· Этапы проведения аттестации и анализ результатов
· Корпоративная политика, выбор служб и определение их функций по проведению аттестации.
· Алгоритм проведения подготовительной работы. Аттестационная комиссия.(на CD:перечень показателей для оценки квалификации служащих). Оформление решений аттестационной комиссии, выдача рекомендаций, уведомления о результатах аттестации.
· Государственные требования по проведению аттестации работников (на CD: обзор нормативно-правовых актов, перечень категорий работников обязанных проходить аттестацию).
· Документооборот, регламенты и формализация этапов и процедур оценки. Фиксирование выводов и подготовка аргументированных рекомендаций. Требования к положению об аттестации (на CD: примеры положения, оценочных форм и инструкций, список локальных актов).
· Итоги аттестации и разработка дальнейшего плана действий.
Время проведения: с 10.00 до 16.00 ежедневно.
Скидка постоянным участникам – 5%.
В стоимость участия входит кофе-брейк, раздаточные материалы, в т.ч. на CD.
Предварительная регистрация для участия в семинаре обязательна.
Оплата платежным поручением на р/счет ООО «ТрэвелЭкспо»: ИНН 7802452967, КПП 780201001, р/с 40702810800040000574 в СПб филиале АКБ «Ланта-Банк» (ЗАО), к/с 30101810900000000761, БИК 044030761, ОКПО 87441900, ОГРН 1089848040820
