У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
29.06.2018 - 29.06.2018 28.07.2018 - 28.07.2018 18.08.2018 - 18.08.2018 22.09.2018 - 22.09.2018 27.10.2018 - 27.10.2018 24.11.2018 - 24.11.2018 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Очная/дневная
Вид мероприятия:
Тренинг
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
администраторы, менеджеры, директора по персоналу, руководители отдела кадров
Преподаватель
Сергеева Ольга Борисовна
Анонс программы
Формы работы: минилекция, работа в группах и минигруппах, деловые и ролевые игры, творческие задания. Участники тренинга получают набор рабочих материалов, шаблоны для организации внутреннего обучения.
Описание программы
Программа
Построение схемы системы обучения персонала.
Кто учит. Личные и профессиональные качества руководителей, ответственных за обучение персонала.
Кого учит. Акмеология – наука об обучении взрослых. Принципы обучения взрослых людей.
Чему учит. Алгоритмы и стандарты работы .
Как учит. Основные методы и формы обучения.
С каким результатом. Цели и задачи обучения персонала на данном этапе.
Как проверяет результат обучения. Проверка и закрепление полу-ченных знаний.
Как сделать, чтобы сотрудники хотели учиться. Мотивация посто-янного и временного персонала на обучение.
Организация процесса самообразования и саморазвития. Как сде-лать, чтобы сотрудники хотели применять полученные знания, умения и навыки. Организация контроля за соблюдением стандартов работы.
2. Практические навыки руководителя при обучении персонала:
Выявление начального уровня знаний и умений сотрудников.
Обучение сотрудников ...
Подробнее о программе
Программа
Построение схемы системы обучения персонала.
Кто учит. Личные и профессиональные качества руководителей, ответственных за обучение персонала.
Кого учит. Акмеология – наука об обучении взрослых. Принципы обучения взрослых людей.
Чему учит. Алгоритмы и стандарты работы .
Как учит. Основные методы и формы обучения.
С каким результатом. Цели и задачи обучения персонала на данном этапе.
Как проверяет результат обучения. Проверка и закрепление полу-ченных знаний.
Как сделать, чтобы сотрудники хотели учиться. Мотивация посто-янного и временного персонала на обучение.
Организация процесса самообразования и саморазвития. Как сде-лать, чтобы сотрудники хотели применять полученные знания, умения и навыки. Организация контроля за соблюдением стандартов работы.
2. Практические навыки руководителя при обучении персонала:
Выявление начального уровня знаний и умений сотрудников.