Коучинг - взаимодействие ради результата: Программа переподготовки

1 блок. Научные основы практической психологии

В этом блоке курса «Коучинг – взаимодействие ради результата» слушатели знакомятся с научной основой техник и методов, применяемых в коучинге:

• Система задач и отраслей психологии. Область применения коучинга: сферы, ограничения, перспективы.
• «Образы человека» в направлениях зарубежной и отечественной психологии в XX-XXI веках. Методы работы с человеком в различных психологических школах.
• Категории психологии: психика, сознание, бессознательное. Введение в психологию личности. Человек и деятельность.

2 блок. Основы общего и стратегического менеджмента

В данном блоке обучения коучей, слушатели познакомятся с концепциями, школами и современные подходы в стратегическом менеджменте:

• Эволюция понятия «стратегия» в экономике.
• Теория стратегии: основные элементы и базовые концепции.
• Компоненты стратегии фирмы.
• Стратегическая диагностика. Структура и процессы стратегического управления.
• Моделирование и реализация стратегических процессов и ситуаций.

3 блок. Коучинг: теория и практика

Блок курса подготовки коучей посвящён коучингу, как одному из методов психологического консультирования. Особое внимание отводится практическому применению его технологий, отношениям с клиентом и организацией:

• Определение коучинга.
• Личная эффективность коуча и клиента.
• Технологии коучинга.
• Инструменты индивидуального развития.
• Коучинг в организации: роль, стратегия, место, выгоды.
• Психологическое время руководителя в коучинге: методы работы.
• Практика и супервизия.

4 блок. Инструменты индивидуального развития

В данном блоке курса «Коучинг – взаимодействие ради результата» слушатели познакомятся и попробуют на практике следующие инструменты коуча:

• GROW;
• T – model;
• Coach2;
• Колесо баланса;
• Креативные наставники;
• Модель Кена Вилбера;
• 3 преграды;
• Action learning;
• Storytelling.

5 блок. Компетентность коуча

В рамках этого блока обучения коучей фокус будет направлен на личность коуча, выработку требуемых компетенций, на критерии, признаки и условия эффективности коуча:

• Развитие личностного потенциала.
• Уверенное поведение в деловом взаимодействии: техники.
• Навыки публичного выступления.
• Эффективная самопрезентация.
• Коммуникативная компетентность.
• Эмоциональная компетентность.

6 блок. Методы фасилитации в командном коучинге

Что такое «командный коучинг»? Какова роль коуча, как фасилитатора команды? Особое внимание уделяется работе с эффектами, возникающими при работе с группами (командами):

• Фасилитация: инструмент развития команды и организации.
• Создание модели успешной команды.
• Принятие решений в команде: методы повышения эффективности.
  • Командные роли по М. Белбину.
  • Стили научения П. Хони и А. Мамфорда.
  • Метод динамической фасилитации.
  • Техники структурированного мозгового штурма: рыба Исикавы, дерево решений, SWOT-анализ, «безмолвный официант».
  • Техники и приемы повышения командной креативности: SCAMPER, активная пауза и метод номинальной группы, «6 шляп» Де Боно, техника «OPERA», ментальная карта (Mind Map), альтер-эго, круг будущего, двухмерная матрица.
• Методы фасилитации в работе с большими группами: особенности, ошибки и решения, преимущества.
  • Мозговые штурмы без руководителя.
  • Технология группового исследования.
  • Ярмарка знаний.
  • Технология «Pinpoint Facilitation».
  • Технология «Открытое пространство».
  • Технология «Мировое кафе» (The World Cafe).

Каждому выпускнику программы выдается диплом установленного образца, дающий право проведения консультирования с применением технологий коучинга одного из ведущих вузов России – Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики".