1 блок. Научные основы практической психологии
В этом блоке курса «Коучинг – взаимодействие ради результата» слушатели знакомятся с научной основой техник и методов, применяемых в коучинге:
-
Система задач и отраслей психологии. Область применения коучинга: сферы, ограничения, перспективы.
-
«Образы человека» в направлениях зарубежной и отечественной психологии в XX-XXI веках. Методы работы с человеком в различных психологических школах.
-
Категории психологии: психика, сознание, бессознательное. Введение в психологию личности. Человек и деятельность.
2 блок. Основы общего и стратегического менеджмента
В данном блоке обучения коучей, слушатели познакомятся с концепциями, школами и современные подходы в стратегическом менеджменте:
-
Эволюция понятия «стратегия» в экономике.
-
Теория стратегии: основные элементы и базовые концепции.
-
Компоненты стратегии фирмы.
-
Стратегическая диагностика. Структура и процессы стратегического управления.
-
Моделирование и реализация стратегических процессов и ситуаций.
3 блок. Коучинг: теория и практика
Блок курса подготовки коучей посвящён коучингу, как одному из методов психологического консультирования. Особое внимание отводится практическому применению его технологий, отношениям с клиентом и организацией:
-
Определение коучинга.
-
Личная эффективность коуча и клиента.
-
Технологии коучинга.
-
Инструменты индивидуального развития.
-
Коучинг в организации: роль, стратегия, место, выгоды.
-
Психологическое время руководителя в коучинге: методы работы.
-
Практика и супервизия.
4 блок. Инструменты индивидуального развития
В данном блоке курса «Коучинг – взаимодействие ради результата» слушатели познакомятся и попробуют на практике следующие инструменты коуча:
-
GROW;
-
T – model;
-
Coach2;
-
Колесо баланса;
-
Креативные наставники;
-
Модель Кена Вилбера;
-
3 преграды;
-
Action learning;
-
Storytelling.
5 блок. Компетентность коуча
В рамках этого блока обучения коучей фокус будет направлен на личность коуча, выработку требуемых компетенций, на критерии, признаки и условия эффективности коуча:
-
Развитие личностного потенциала.
-
Уверенное поведение в деловом взаимодействии: техники.
-
Навыки публичного выступления.
-
Эффективная самопрезентация.
-
Коммуникативная компетентность.
-
Эмоциональная компетентность.
6 блок. Методы фасилитации в командном коучинге
Что такое «командный коучинг»? Какова роль коуча, как фасилитатора команды? Особое внимание уделяется работе с эффектами, возникающими при работе с группами (командами):
-
Фасилитация: инструмент развития команды и организации.
-
Создание модели успешной команды.
-
Принятие решений в команде: методы повышения эффективности.
-
Командные роли по М. Белбину.
-
Стили научения П. Хони и А. Мамфорда.
-
Метод динамической фасилитации.
-
Техники структурированного мозгового штурма: рыба Исикавы, дерево решений, SWOT-анализ, «безмолвный официант».
-
Техники и приемы повышения командной креативности: SCAMPER, активная пауза и метод номинальной группы, «6 шляп» Де Боно, техника «OPERA», ментальная карта (Mind Map), альтер-эго, круг будущего, двухмерная матрица.
-
Методы фасилитации в работе с большими группами: особенности, ошибки и решения, преимущества.
-
Мозговые штурмы без руководителя.
-
Технология группового исследования.
-
Ярмарка знаний.
-
Технология «Pinpoint Facilitation».
-
Технология «Открытое пространство».
-
Технология «Мировое кафе» (The World Cafe).
Каждому выпускнику программы выдается диплом установленного образца, дающий право проведения консультирования с применением технологий коучинга одного из ведущих вузов России – Национального исследовательского университета "Высшая школа экономики".