Искусство коучинга для консультантов. Модуль 1.: Программа обучения

Цель программы: практическое овладение участниками искусством коучинга и внедрение его в практику своей профессиональной деятельности.

Что вы сможете получить для себя в результате программы:

• Освоить передовые технологии управления и развития людей и организаций.
• Освоить практические навыки коучинга и научиться использовать их в различных ситуациях
• Выйти на новый уровень личностного и профессионального развития.
• Научиться решать задачи расслабленно и спокойно.
• Научиться организовывать поиск лучших решений в команде, вовлекать в процесс, организовывать необходимое распределение ответственности.
• Научиться точно снимать запрос в переговорах, чутко чувствуя и точно понимая потребности партнеров.
• Научиться жить в балансе, совмещая высокие профессиональные достижения и насыщенную личную жизнь.

Формат:
На 6 месяцев участники включаются в интенсивную программу освоения навыков коучинга. Она включает в себя 96 часов групповой работы: 6 модулей по 16 часов и 6 часов индивидуального коучинга с каждым участником.

Основные принципы:

• Влияние участников на содержание и процесс обучения. Учитывая интересы участников программы, мы совместно корректируем план обучения и выбираем оптимальные форматы работы.
• Обучение через практику. Участники программы обучаются через личный опыт, проживая и пробуя новые подходы и инструменты в реальной практике.
• Создание общего системного видения по всей программе обучения. В ходе работы над программой, группа создает свою уникальную книгу раздаточных материалов, отражающую коллективный опыт участников.

1модуль. Знакомство с коучингом как стилем консультирования – основные принципы, технология.

• Осознавание процесса обучения как способа достижения личной цели.
• Адаптация к тренингу, создание продуктивной атмосферы путем сплочения группы.
• Коучинг, как синтез трех направлений: управление, тренерство и психотерапия. Коучинг и манипуляция: отличия. Способы противостояния влиянию и манипуляции.
• Базовые идеи о процессе проекции. Перенос и контрперенос в консультировании, его влияние на результаты работы, использование переноса как ресурс.
• Психологические теории, лежащие в основе коучинга. Структура личности.
• Основные принципы коучинга.
• Формирование базовых навыков для коучинга:

Технологии "присоединения", формирование умения создать и поддерживать контакт для последующего продуктивного диалога

• 4 позиции работы консультанта: эффективные и неэффективные
• 5 основных тенденций в работе консультанта с клиентами и их влияние на качество работы
• активное слушание,
• технология задавания специальных вопросов.