Обучение персонала в производственных компаниях: задачи, идеи, варианты решений: Семинар

Программа:

• Принципы построения и развертывания современной корпоративной системы производственного обучения (КСПО)
• Десять измерений КСПО
  Кого, как, зачем и чему обучать: план построения КСПО. Основные этапы построения КСПО. Как формировать учебные программы. Технологии. Поиск инструкторов, наставников, тренеров.Система адаптации. Бюджетирование затрат. Документооборот. Оценка эффективности и результативности. Мотивация
• Производственное обучение в системе работы с персоналом
  Категории персонала. Особенности организации переподготовки и повышения квалификации специалистов рабочих и инженерных профессий. Разработка и внедрение КСПО: основные этапы, исполнители, контроль. Роль Ростехнадзора и ЕТКС
• Построение программ (учебных планов) КСПО. Обязательные элементы программ (охрана труда, промышленная безопасность, обеспечение качества продукции, бережливое производство)
• Форматы и формы обучения производственного персонала и сферы их применения
  Корпоративный учебный центр. Обучение на рабочем месте. Наставничество, коучинг, коворкинг. Регулярный производственный инструктаж. Тренинги, симуляционные игры и пр.
• Использование в КСПО современных цифровых и информационно-коммуникационных технологий, тренажеров, симуляторов
• Адаптационные мероприятия: содержание, технология проведения, оценка результативности. Наблюдение и контроль за новым работником
• Как это делается за рубежом: дуальная система профподготовки (Германия); производственное обучения в Toyota
• Ответы на вопросы, практические рекомендации

Регистрационный взнос обеспечивает обед, кофе-паузы, раздаточные материалы

По завершении обучения каждому участнику образовательных программ выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 78 часов.