У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Бадаева Светлана - консультант в области оценки персонала и кадрового менеджмента с опытом проведения тренингов более 15 лет.
Анонс программы
Цели курса: передача технологий оценки и развития персонала по компетенциям.
Результаты: умение самостоятельно разрабатывать модель компетенций, строить профили должности; умение адаптировать готовые методики под задачи, разрабатывать самостоятельно Центры оценки под задачи бизнеса; умение проводить Центр оценки, диагностику "360 градусов", интервью по компетенциям; умение обучать руководителей компании участвовать в Центре оценки; развитие компетенций "стратегическое мышление", "влияние", "коммуникации", "организаторские способности", "работа в команде", "работа с информацией", "владение специальными знаниями и навыками в области оценки и развития персонала".
Описание программы
Модули:
Построение системы оценки и развития персонала. Технология разработки системы компетенций
Передача технологии Assessment Center (Центра оценки)
Интервью по компетенциям
Тренинг для ведущих Центра оценки. Защита дипломного проекта.
Программа обучения состоит из 4 тренинговых модулей. Все модули взаимосвязаны и один вытекает из другого. Каждый модуль длится 2 – 3 дня с 10 до 18 часов. В стоимость курса включено 3 разовое питание участников.
Программа на 80% состоит из практической работы – это работа в проектных группах, презентации, обратная связь, анализ кейсов, учебных видеофильмов, моделирование Центров оценки (участие в роли кандидата, ведущего и эксперта, ролевые игры с видеоанализом).
По результатам каждого модуля слушатели выполняют домашние задания, самостоятельно изучают дополнительные материалы, которые выдаются в электронном виде, получают зачет по пройденному материалу.
По окончании ...
Подробнее о программе
Модули:
Построение системы оценки и развития персонала. Технология разработки системы компетенций
Передача технологии Assessment Center (Центра оценки)
Интервью по компетенциям
Тренинг для ведущих Центра оценки. Защита дипломного проекта.
Программа обучения состоит из 4 тренинговых модулей. Все модули взаимосвязаны и один вытекает из другого. Каждый модуль длится 2 – 3 дня с 10 до 18 часов. В стоимость курса включено 3 разовое питание участников.
Программа на 80% состоит из практической работы – это работа в проектных группах, презентации, обратная связь, анализ кейсов, учебных видеофильмов, моделирование Центров оценки (участие в роли кандидата, ведущего и эксперта, ролевые игры с видеоанализом).
По результатам каждого модуля слушатели выполняют домашние задания, самостоятельно изучают дополнительные материалы, которые выдаются в электронном виде, получают зачет по пройденному материалу.
По окончании курса слушатели разрабатывают и защищают дипломный проект: разрабатывают руководство по проведению Центра оценки.
Количество участников в группе до 15 человек.
В стоимость включено:
Прохождение 4 модулей с единовременной оплатой всех модулей.
Раздаточные материалы на бумажном носителе к тренингам.
Кофе-брейки и обеды.
Персональные консультации участников курса, проверка домашних заданий.
Сертификация: защита дипломного проекта с выдачей свидетельства о повышении квалификации по специальности «Менеджер по оценке и развитию».
Участники курса получат дополнительные методические материалы:
Библиотека компетенций с поведенческими индикаторами;
Руководство для проведения Центра оценки для формирования кадрового резерва (в электронном виде);
Руководство для проведения Центра оценки для продавцов услуг (в электронном виде).
Работать в команде по построению корпоративного Центра оценки намного эффективнее. Мы поддерживаем, чтобы несколько сотрудников от компании принимали участие в нашем курсе по передаче технологий.
При участии 2 сотрудников от компании скидка: 10%.
При участии 3 сотрудников от компании: скидка 20%.
Москва,
Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612
Бизнес Партнер, тренинговая компания Екатерина Сингх hr@training-partner.ru Москва, ул. Орджоникидзе, д. 11 стр. 11, БЦ ABC Estate, офис 612 +7(49показать номер