У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
«Позитивный коуч-менеджмент» - это уникальный проект, который создавался для руководителей среднего и высшего звена. За время его существования он собирал участников не только в России, но в Украине, Китае.
Программа направлена на персональное развитие сотрудников и повышение эффективности работы компании: развитие навыков управления отношениями, проектами и процессами, оптимизация внутренних бизнес процессов, разработка эффективных коммуникаций в компании, выстраивание единого вектора развития компании.
Видео
Описание программы
Точки фокуса программы:
Управление собой (временем, здоровьем, целями, действиями, стрессами, отношением)
Управление отношениями (с подчиненными, с руководством, коллегами, клиентами и т.д.)
Управление проектами и процессами
Менеджеры научатся:
Использовать инструмент коучинга в повседневном управлении;
Понимать основные потребности подчиненных и их мотивы;
Распознавать неизбежные конфликты и трудности и чувствовать себя в них увереннее, научатся способам разрешения конфликтов;
Дифференцированно подходить к мотивации подчиненных;
Лучше адаптироваться к происходящим переменам;
Профессионально развиваться и помогать в этом другим;
Осознавать свои трудности в управленческой деятельности;
Эффективно ставить задачи и контролировать их исполнение;
Использовать ...
Подробнее о программе
Точки фокуса программы:
Управление собой (временем, здоровьем, целями, действиями, стрессами, отношением)
Управление отношениями (с подчиненными, с руководством, коллегами, клиентами и т.д.)
Управление проектами и процессами
Менеджеры научатся:
Использовать инструмент коучинга в повседневном управлении;
Понимать основные потребности подчиненных и их мотивы;
Распознавать неизбежные конфликты и трудности и чувствовать себя в них увереннее, научатся способам разрешения конфликтов;
Дифференцированно подходить к мотивации подчиненных;
Лучше адаптироваться к происходящим переменам;
Профессионально развиваться и помогать в этом другим;
Осознавать свои трудности в управленческой деятельности;
Эффективно ставить задачи и контролировать их исполнение;
Использовать делегирование, как инструмент повышения качества работы сотрудников;
Точнее оценивать профессиональные ситуации;
Навыкам эффективных коммуникации с подчиненными, коллегами, клиентами.
Тренинг состоит из трех однодневных модулей по 8 часов. При необходимости,каждый участник получает право на одну индивидуальную коуч-сессии, на которой будет иметь возможность отследить движение к поставленной на тренинге цели, открыть новые возможности применения полученных навыков.