Курсы, программы / Кадры, управление персоналом, HR / Обучение и развитие персонала / Тренинг тренеров

Тренинг тренеров: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Новита Тренинг (0.07)		Москва	21 500 руб. руб. 21,500.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

22.01.2015 - 23.01.2015
19.02.2015 - 20.02.2015
23.03.2015 - 24.03.2015
22.04.2015 - 23.04.2015
26.05.2015 - 27.05.2015
24.06.2015 - 25.06.2015
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Внутренние тренеры компании и все, кто хочет получить профессиональные навыки

Анонс программы

Участники тренинга научатся:системно подходить к обучению в организации; грамотно планировать обучение; правильно собирать группы участников; проводить пред- и посттренинговую диагностику; подготавливать материалы для тренингов; работать с вниманием группы; разрабатывать упражнения, кейсы, игры; использовать различные техники и инструменты работы с группой, эффективно проводить посттренинговое сопровождение.

Описание программы

Цели и задачи внутреннего тренера организации.
Глобальное планирование в обучении сотрудников организации: от основных целей к конкретным задачам:
- Системный подход в обучении сотрудников организации
- Место обучения в общих бизнес-процессах организации
- Интеграция процесса обучения в общие бизнес-процессы организации
- Общая диагностика коллектива на предмет выявления проблем, мешающих эффективному достижению целей организации
- Грамотная постановка целей обучения на год
- Разбивка целей на задачи и подзадачи
- Составление расписания проведения тренингов на год
- Разработка тренингов с нуля:
- Создание рабочей группы для тренинга
- Особенности смешанных групп из различных отделов
- Принципы разбивки обучаемых из одного отдела на группы
- Предтренинговая диагностика: полный инструментарий
- Пошаговая ...

Подробнее о программе

Цели и задачи внутреннего тренера организации.
Глобальное планирование в обучении сотрудников организации: от основных целей к конкретным задачам:
- Системный подход в обучении сотрудников организации
- Место обучения в общих бизнес-процессах организации
- Интеграция процесса обучения в общие бизнес-процессы организации
- Общая диагностика коллектива на предмет выявления проблем, мешающих эффективному достижению целей организации
- Грамотная постановка целей обучения на год
- Разбивка целей на задачи и подзадачи
- Составление расписания проведения тренингов на год
- Разработка тренингов с нуля:
- Создание рабочей группы для тренинга
- Особенности смешанных групп из различных отделов
- Принципы разбивки обучаемых из одного отдела на группы
- Предтренинговая диагностика: полный инструментарий
- Пошаговая инструкция для тренера при написании программы любой сложности и тематики (основные этапы, правила, возможные ошибки)
- Подготовка раздаточного материала
Ключевые компетенции тренера:
- Имидж тренера: внешний вид, манера держаться, речь
- Авторитет тренера: как добиться уважения и доверия группы
- Различные стили работы с группой
- Способы немедленного определения реакции группы во время тренинга
- Тренер как носитель информации
- Тренер как координатор
Работа с группой:
- Грамотный старт: мотивация участников (предтренинговая работа по созданию необходимого настроя группы + эффективное начало работы с группой)
- Основные этапы развития группы: особенности восприятия участников и их поведения на каждом этапе, способы стимулирования интереса к тренингу на каждом этапе
- Типы участников: лидеры группы, ведомые, интересующиеся, сопротивляющиеся, «самые умные», эксперты и другие – и способы взаимодействия с каждым из них
- Работа с негативом на тренинге (сопротивление обучению: скрытое и явное, попытки негативного влияния на группу и т.д.)
- Утомляемость: методы преодоления
Инструментарий тренера:
- Лекционная часть: как правильно составлять материал и преподносить его на тренинге
- Работа с рабочей тетрадью и другим раздаточным материалом
- Использование флип-чарта, работа с иллюстрациями и видео-материалами
- Упражнения: правила работы с упражнениями, внесение корректировок в стандартные упражнения и разработка упражнений с нуля, основные ошибки при проведении упражнений
- Ролевые игры: разработка, адаптация, работа тренера в процессе игры
- Кейсы: разработка, адаптация, работа тренера в процессе решения кейса
- Видеосъемка как инструмент на тренинге
- Творческий подход к тренингу
- Техника задавания вопросов группе и конкретным участникам
Оценка результатов тренинга и посттренинговая работа
- Оценка и фиксация результатов во время тренинга
- Посттренинговая оценка результативности обучения: пошаговый алгоритм
- Посттренинговое сопровождение для закрепления и усиления результата

Скрыть подробности

Контактная информация

Новита Тренинг
Анна Соловьева
info@novita-training.ru
ул. Таганская, д.31/22
84999 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 20425 руб При заявке через сайт скидка 5%


	Есть акция! При оплате 2-х мест, 3-й участник - бесплатно!
Участвовать!


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 1075 руб. (5%)