У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
Вид мероприятия:
Семинар; Тренинг; Мастер-класс; Деловая игра; Курсы; Повышение квалификации; Развитие практических навыков
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Семинар-практикум рассчитан на менеджеров по персоналу, которые хотят улучшить свои качественные показатели в подборе персонала при одновременном сокращении времени, затрачиваемом на отбор кандидатов.
Анонс программы
Вы познакомитесь с технологиями ассесмента, научитесь правильно подбирать необходимые инструменты для оценки компетенций и на собственном опыте увидите эффективность применения технологий. Данная методика не требует наличия дополнительных "оценщиков", обязательных для проведения классического ассесмента, что позволяет единственному менеджеру по персоналу самостоятельно проводить оценку.
Описание программы
Что такое ассессмент-центр. Качество и достоверность методики.
Экспресс оценка при подборе персонала. Преимущества и результаты.
Постановка задач для оценки. Описание оцениваемых компетенций
Подготовка к ассессменту. Выбор инструментов для оценки персонала
Этапы ассессмента в подборе персонала
Проведение ассессмента
Обработка результатов
Каждый из менеджеров по подбору персонала сталкивался с проблемой, когда кандидат, показавший себя замечательным образом на собеседовании, на деле проявляется совсем иначе и не оправдывает ожиданий руководителя. В чем же дело? Ведь в такой ситуации руководитель может усомниться в компетенции рекрутера.
А дело, зачастую, не в профессионализме менеджера по подбору персонала, который проводит собеседования, а в том, что выбранный инструмент оценки соискателя - само собеседование, не всегда в достаточной мере позволяет раскрыть потенциальные возможности собеседуемого кандидата.
В этой ...
Подробнее о программе
Что такое ассессмент-центр. Качество и достоверность методики.
Экспресс оценка при подборе персонала. Преимущества и результаты.
Постановка задач для оценки. Описание оцениваемых компетенций
Подготовка к ассессменту. Выбор инструментов для оценки персонала
Этапы ассессмента в подборе персонала
Проведение ассессмента
Обработка результатов
Каждый из менеджеров по подбору персонала сталкивался с проблемой, когда кандидат, показавший себя замечательным образом на собеседовании, на деле проявляется совсем иначе и не оправдывает ожиданий руководителя. В чем же дело? Ведь в такой ситуации руководитель может усомниться в компетенции рекрутера.
А дело, зачастую, не в профессионализме менеджера по подбору персонала, который проводит собеседования, а в том, что выбранный инструмент оценки соискателя - само собеседование, не всегда в достаточной мере позволяет раскрыть потенциальные возможности собеседуемого кандидата.
В этой ситуации нам на помощь приходит метод комплексной оценки персонала – ассессмент центр. О том, как менеджеру по подбору персонала использовать новые для него технологии и пойдет речь на семинаре-практикуме.