Технология эффективного руководства коллективом. Ситуационное руководство: Тренинг

• Что такое ситуационное руководство. Модель ситуационного лидерства как практико-ориентированная концепция.
• Базовый управленческий цикл: анализ ситуации, постановка целей, определение приоритетов, планирование, организация, контроль исполнения.
• Ситуационное лидерство и влияние.
• Ключевые стили руководства – как выбрать наиболее оптимальный стиль руководства и эффективно его использовать в зависимости от производственной ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к поставленной задаче.
• Как менеджеру стать лидером, а не администратором.
• Профессионализм и мотивация как ключевые критерии, на основании которых сотрудника можно отнести к тому или иному уровню развития по отношению к поставленным задачам.
• Этика руководства коллективом. Мотивационные аспекты в работе с подчиненными. 
• Делегирование полномочий: выбор исполнителя, постановка задачи, инструктаж, эффективная обратная связь.
• Практическая классификация сотрудников.

 Рассмотрение тем тренинга сопровождается выполнением индивидуальных практических заданий и обсуждением полученных результатов в группе.

Специальное предложение:

Всем участникам семинаров/тренингов: при 100% оплате обучения участнику (компании или частному лицу) начисляются баллы

(1 балл = 1 рубль):

8-часовой тренинг – 2000 баллов,

16-часовой тренинг – 4000 баллов.

Баллы можно использовать, получив скидку при оплате любого семинара или тренинга, либо накопить их и принять участие в семинаре или тренинге бесплатно.