Обучение и развитие персонала в организации

Участники вебинара смогут оценить состав и потенциал уже сложившихся команд, узнать о подходах к формированию новых команд и дифференцировать управленческие задачи по принципу "Командная – не командная".

Задача семинара: понять, в каких случаях необходима организация командной работы и как её разумно организовать.

Сегодня в условиях постоянно растущей конкуренции и финансовой нестабильности рынков максимально важно организовать эффективную командную работу. Работа командой предполагает как самостоятельное выполнение задач, так и вовлечение других в общее дело. Команда делает возможным реализацию проектов, которые не под силу одному человеку. Команда как единое целое несет ответственность за то, что она

Приглашаем на информационную сессию по коучинговым программам и мягким методам управления.

На мастер-классе вы рассмотрите одну из глубоких технологий повышения осознанности сотрудника в области развития его потенциала.

Задача семинара: использование новой универсальной концепции мотивации для выявления причин недостаточной мотивации сотрудника и для принятия мер по изменению ситуации.

Преимущества данного курса: в кратчайшие сроки, с минимальными затратами, без потери качества обучения у Вас появится возможность пройти курс профессиональной переподготовки - и в результате получить новую специальность,подтверждённую дипломом, который дает право вести профессиональную деятельность в сфере управление персоналом. Кроме того, удобный режим занятий, гибкая система оплаты, высокий

У вас есть трудности с донесением информации до руководства? Приглашаем вас на авторский вебинар. Вы узнаете: как "продать" новую идею руководителю и как обосновать тезис, что с помощью HR-процессов можно поддержать стратегию компании и обеспечить ее реализацию; а также обсудите на конкретном примере, как определить психотип руководителя и правильно выстроить разговор.

Сибирский межрегиональный учебный центр проводит курсы повышения квалификации по теме "HR-директор. Руководитель службы персонала".

Слушатели курса получат знания по методологии создания корпоративной системы обучения, на практических примерах отработают технологии диагностики потребности в обучении персонала, методы оценки и аттестации, а также получат алгоритмы оценки эффективности обучения.

Оценка персонала по компетенциям, управление развитием персонала и кадровый резерв.

Без сбора обратной связи внутри организации появляются нерешенные задачи и деятельность компании становится хаотичной. Однако ежегодные опросы не работают и занимают много времени. Как организовать сбор постоянного фидбэка от сотрудника вы узнаете на данном вебинаре.

Успех внедрения бережливого производства зависит от постоянного обучения рабочего коллектива. Курс поможет специалистам освоить передовые технологии передачи знаний и умений по применению инструментов лин, внедрить их в практику своего предприятия, приобрести навыки лин-тренера.

Тренинг для того, чтобы повысить самостоятельность деятельности своих сотрудников.

Этот курс по вебинаризму гарантирует успех в разработке и проведении вебинара независимо от начальной подготовки.

Обращаем ваше внимание, что с 1 июля 2016 года, согласно Федерального закона №122-ФЗ от 2.05.2015 становится обязательным применение профессиональных стандартов в части требований к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции. Требованиями профессиональных стандартов должны руководствоваться в своей деятельности работодатели, в том числе государственных

С чего начать разработку электронных курсов в компании, где никогда не было дистанционного обучения? На что ориентироваться при выборе платформы (СДО) и инструментов разработки курсов? Что обеспечит успех новой технологии обучения? С какими подводными камнями можно столкнуться во время запуска? Как выстроить систему дистанционного обучения так, чтобы она была важной, полезной, живущей и

На примере оформления приказа вы узнаете быстрые способы редактирования любых документов.
Как за несколько минут превратить любой "кривой" приказ в "конфетку"? Какие реквизиты обязательно должны быть в "шапке"? Как правильно создавать нумерацию пунктов? Как сделать одинаковые отступы? Какой интервал должен быть перед "подписантом"?

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам построения в организации системы наставничества, познакомятся с технологиями эффективного взаимодействия с наставниками и методиками формирования базы внутрикорпоративных знаний на предприятии.

Курс рассчитан на тех, кто желает освоить весь спектр навыков по работе с персоналом. Вы научитесь: грамотно вести учёт кадров в компании; создавать системы развития, адаптации, мотивации персонала; автоматизировать процесс управления персоналом в программе 1С и другому.