Обучение и развитие персонала в организации

Приглашаем на семинар "Аттестация и обучение персонала в соответствии с требованиями профессионального стандарта".

С 1 июля 2016 года в силу вступили нормы принятого в мае 2015 года Закона о профессиональных стандартах. С 2016 года, первыми, чья квалификация будет проверяться относительно соответствия занимаемой или претендуемой должности в рамках данного закона, будут работники госсектора. С 2020 года данное правило вступит в силу и для частных компаний. Слушатели семинара узнают о формировании

Практические инструменты построения атмосферы доверия в удаленной команде; секреты улучшения коммуникаций в удаленном формате; техники проведения продуктивных виртуальных совещаний; способы улучшения письменных и телефонных коммуникаций; ключи к слаженному взаимодействию в мультинациональной команде.

Цель программы: jзнакомить с разворачивающейся практикой предприятий, в том числе кейсы предприятий, передать апробированные методы корректного применения профессиональных стандартов и иных законодательных требований в управлении персоналом.

Приглашаем на семинар "Применение профессиональных стандартов: анализ практики, проблемы и пути решения".

Цель программы: jзнакомить с разворачивающейся практикой предприятий, в том числе кейсы предприятий, передать апробированные методы корректного применения профессиональных стандартов и иных законодательных требований в управлении персоналом.

Директор по персоналу - это руководитель, который способен создать для компании дополнительную рыночную ценность через привлечение дефицитных квалифицированных кадров. Цель курса - сформировать необходимые профессиональные и управленческие навыки.

В программе: терминология, профессионализм, формирование системы обучения, система контроля обучения, модель планирования программ повышения квалификации, этапы разработки и реализации программы обучения, методы определения потребностей в профессиональном обучении...
По окончании семинаров и тренингов все участники получают именные сертификаты
установленного образца.

Цели: изучить этапы создания кадрового резерва в компании; изучить виды кадрового резерва и его назначение; научиться применять методики оценки кадрового резерва; научиться строить систему обучения кадрового резерва.

В программе: Построение карьеры. Что такое кадровый резерв, как работать с кадровым резервом. Методы обучения и развития резервистов и многое другое

Стратегия системы корпоративного обучения
Место обучения в системе управления персоналом организации
Определение потребности в обучении. Методы определения потребностей в профессиональном обучении.
Модель планирования программ обучения персонала.
Корпоративный учебный центр. Корпоративный университет. С чего начинать?
Этапы создания корпоративного учебного центра и корпоративного

В программе заложена только практическая информация, в которой нет "воды". Пройдя программу, вы сразу же сможете использовать полученные знания в своей работе.

В результате обучения вы научитесь: принимать обоснованные решения, на основе правовых норм, регулирующих кадровую деятельность; освоите все аспекты деятельности современного специалиста по управлению персоналом: от составления юридических документов, необходимых для эффективной кадровой работы, до совершения действий, связанных с подбором, оценкой, мотивацией и развитием персонала.

Цель курса: развитие профессиональной компетентности специалистов отделов кадров и служб по управлению персоналом, руководителей предприятий и структурных подразделений по определению основных составляющих систем обучения и оценки в системе управления персоналом; порядка разработки и внедрения систем обучения и оценки, принципов планирования обучения персонала; определения вариантов и методов

Приглашаем на тренинг "Высшая школа бизнес-тренеров: Процессы бизнес-тренера. Интенсив".

Приглашаем принять участие в семинаре "Эффективный бизнес с удаленными сотрудниками".

Обучение на семинаре "Профессиональные стандарты – теория и практика применения" позволит слушателям получить исчерпывающую информацию о теории и практике применения профессиональных стандартов; освоить нормативную базу для применения профессиональных стандартов.

Как устроено мышление у всех людей? Как понять как думает другой с помощью ментологии? Почему это не психология и не эзотерика? Чем она может лично вам быть полезной?

Основная цель программы - подготовка квалифицированных бизнес-тренеров, повышение профессионализма и формирование практических навыков тренерской работы.

Участники курса узнают о современных активных формах обучения, освоят навыки проведения кейсов, деловых игр, бизнес симуляций. Научатся выбирать и оценивать эффективность методов обучения в зависимости от бизнес-целей компании.
Цели курса: освоение навыков планирования, организации и проведения активных форм обучения персонала: кейсов, деловых игр, бизнес симуляций.