Обучение и развитие персонала в организации

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

На семинаре вы узнаете, как: резко увеличить продажи; повысить эффективность каждого сотрудника и всей команды; работать с лояльностью и привить сотрудникам ответственность за бизнес; оптимизировать внутренние бизнес-процессы; существенно повысить процент и скорость выполнения ваших поручений; строить обучение по эффективной игровой модели.

Компания-разработчик решений для дистанционного обучения "ГиперМетод" проведет в Нижнем Новгороде совместный семинар с Нижегородским государственным техническим университетом имени Р.Е. Алексеева (НГТУ) и с группой компаний STADA - крупным фармацевтическим холдингом. На семинаре будут рассмотрены передовые практики организации систем электронного обучения в вузах и компаниях и представлены

Впервые в Петербурге - I Модуль Международной школы фасилитации - трехступенчатой программы по подготовке профессиональных фасилитаторов. Пройдя обучение, вы научитесь проводить интерактивные и результативные рабочие встречи и совещания.

Цель программы: формирование и развитие умений и навыков в области разработки и проведения корпоративного тренинга.
Какие задачи решает обучение по программе: ознакомление с подходами к проектированию корпоративного тренинга; освоение методик ведения  тренинга, техник и инструментов проведения тренинга; изучение основных этапов работы тренинговой группы; формирование и развитие навыков

"Коучинг нового мышления" - первая программа обучения коучингу, созданная российскими коучами, получившая мировое признание ICF - АСТР.
"Коучинг нового мышления" - современная программа, построенная на лучшем, что есть в мировой теории коучинга и, в первую очередь, - это теория классиков коучинга - Тимоти Голви, Томаса Леонарда. Программа включает в себя опыт коучей Англии, Америки, Германии. С

Заполучить себе в отдел профессионального и успешного менеджера по продажам мечтает каждый руководитель. Однако, ситуация, когда найти достойного кандидата практически невозможно, типична для нынешнего стагнирующего рынка труда. И мы вынуждены принимать не тех, кого хотим, а тех, кто есть.
Быстро реализуемые конкретные шаги, которые может сделать компания, чтобы повысить свои возможности по

На вебинаре Вы узнаете, как добиться чтения контента не по диагонали и обеспечить прослушивание  текста не вполуха, какие преподавательские функции есть у  учебного текста и многое другое.

В обстоятельствах, ярко демонстрирующих нестабильность и переменчивость условий, профессиональные сообщества стремятся к интеграции усилий, чтобы выстроить профессиональное понимание ситуации: на что делать ставки? О том, как использовать древние инструменты для формирования и корректировки стратегии компании, какие технологии применять для активизации групповой работы и принятия групповых

Сегодня все больше компаний и вузов отдают приоритет обучению своих сотрудников и студентов с помощью интернет-технологий: организуют вебинары, создают электронные библиотеки и обучающие порталы. Часто это разрозненные ресурсы, находящиеся в ведении различных подразделений, что порождает путаницу, неудобство и нагромождение различных сервисов. Вы узнаете о том, как эффективно организовать

Ваши сотрудники ленивы, безответственны и не инициативны? Не понимают или не хотят понимать задачи, которые вы перед ними ставите? Их не интересует развитие компании, и они всегда недовольны оплатой своего труда? Им невозможно ничего доверить, и все ключевые задачи Вам приходится решать самому? Ваши коллеги норовят Вас "подсидеть", "уводят" клиентов, радуются Вашим неудачам? Ваши партнёры

5 февраля 2015 года в 15.00 Кира Гусева проводит вебинар: «Геймификация в электронных курсах: примеры из практики». На вебинаре Вы увидите, какие игровые электронные курсы есть в России и мире и, что в них можно подсмотреть для реализации в своей компании.

В программе семинара: разбивка персонала на категории; обучение персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации; аттестация персонала, допущенного к коммерческой тайне и другой конфиденциальной информации.

Цель семинара-практикума: сформировать знания о методах адаптации новых сотрудников в компании, освоить приемы адаптации сотрудников для быстрого вхождения в культуру компании. Сформировать навык разработки эффективных инструментов адаптации к новым условиям организационного поведения в компании. Разработать регламентирующие документы по адаптации персонала, программу адаптации и путеводители для

Цель курса: получить подробные прикладные знания о системе корпоративного обучения, овладеть навыками построения системы обучения в компании, освоить методы, инструменты, способы и приемы организации обучающего процесса, научиться выявлять потребность в обучении, планировать обучающие мероприятия и оценивать эффективность работы специалистов по обучению и результативность самого обучения,

Приглашаются руководители и сотрудники службы персонала, образовательных подразделений, учебных центров предприятий и организаций, а также все заинтересованные лица.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Юго-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Правила активных продаж".

Программа повышения квалификации для бизнес-коучей проводится при Институте практической психологии НИУ ВШЭ. Цель обучения – подготовить руководителей, которые смогут эффективно использовать инструменты профессиональных бизнес-коучей.

Курс "Бизнес-тренинг - новые возможности развития организации" или, как его коротко называют "тренинг для тренеров" проходит в открытом формате. Для обучения бизнес-тренеров Тахиром Базаровым, Гули Базаровой и Ларисой Андреевной Петровской  создан комплексный подход передачи технологии создания и проведения бизнес-тренингов. Таким образом, курс сочетает в себе как фундаментальную часть, так и

Принцип "Золотой Антилопы" в системе обучения - новый подход в образовании, рассчитанный на получение максимального результата у учеников с использованием современных техник обучения. Обучение с задействованием максимального числа каналов восприятия.  Для Вас уже очевидно, что преподавать по старинке становится не эффективно, что растет спрос на современные, результативные формы и техники