Обучение и развитие персонала в организации

Что узнаем: как найти среди персонала наиболее ценных сотрудников; как построить и стимулировать развитие сотрудников до уровня супер-профессионалов; как повысить продуктивность каждого сотрудника на 20 %; как сделать так, чтобы ценный сотрудник не ушел к конкурентам; почему не нужно специально мотивировать сотрудников.

Цели: познакомиться с современными подходами в управлении профессиональными компетенциями, как инструментом развития и мотивации сотрудников. Сформировать представление о методах, процедурах оценки персонала и разработать первичную систему для своей компании.

Вы узнаете всё об особенностях найма персонала в зависимости от стадии развития организации, Елена Якушева расскажет Вам о таких методах поиска персонала как Head Hunting, Executive Search, Recruitment (массовый набор). Также мы поговорим о видах интервью и их влиянии на уровень контакта с кандидатом. И о многом другом!

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции

Вы хотите повысить:
- мотивацию подчинённых?
- эффективность работы персонала?
- удовлетворённость сотрудников?
- вовлечённость работников?

Цели курса: получить информацию и арсенал идей, как повысить мотивацию сотрудников без дополнительных материальных затрат; получить практический мотивационный инструментарий, который позволит проводить мотивационную диагностику и вырабатывать эффективные мотивационные решения; рассмотреть инструменты оценки лояльности сотрудников, подразделений, компаний; научиться разрабатывать и реализовывать

Цели: Сформировать понимание причин, почему поставленные сотрудникам задачи не выполняются или выполняются не качественно. Определить эффективный механизм анализа и распределения задач между сотрудниками. Понять, как ставить задачи, так что бы они выполнялись качественно и вовремя.

Консалтинговая Компания «План Б» при поддержке  Сбербанка России проводит уникальный мастер-класс по подбору, адаптации и мотивации персонала.
Проводит мастер-класс бизнес-коуч, бизнес-тренер, выпускница Международной школы бизнес-тренеров ICBT, консультант по построению и внедрению систем подбора, адаптации, мотивации, обучения и развития персонала Барсукова Лилия.

В программе:
- Психология сервисной деятельности или превращаем «Золушек» в «Принцесс».
- Профессиональное выгорание или как «разжечь огонь страсти» в сердце выгорающего специалиста
- Несчастный случай организационных изменений. Учимся на ошибках.
...

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает на семинар-презентацию "Управление политикой в организации", которая пройдет 23 декабря с 19:00 до 21:00.

Открытая Школа Бизнеса OBS приглашает: Руководители и менеджеры, сотрудники занимающиеся развитием бизнеса и несущие за это ответственность на семинар "Стили управления, формы развития".

Программа и ее автор эксклюзивно представлены в Москве Бизнес-Школой SRC.
От профессиональной грамотности, зрелости мышления и вовлеченности корпоративного L&D напрямую зависит статус обучения в организации. Его высший уровень – когда обучение является стратегическим инструментом в руках менеджмента.
Сегодня есть много примеров успешных компаний, в которых обучение работает «в любую погоду», и

Пирамида логических уровней – это инструмент НЛП, позволяющий предвидеть, понимать и решать проблемы на уровне коммуникаций в командах, как внутри организации, так и при работе с заказчиками.

На семинаре Вы узнаете:
- как правильно найти, подобрать и отобрать персонал;
- как правильно расставить и обучить кадры;
- как выстроить комплексную систему мотивации труда;
- как оценить потенциал работника.
После семинара Вы сможете:
- правильно определять кадровую стратегию;
- выбирать структуру и стиль управления для эффективной работы организации;
- определять (выявлять) потенциал

Все больше опытных профессионалов и руководителей, когда речь идет о карьерном развитии и планировании, обращаются за поддержкой к карьерным консультантам и карьерным коучам. Реальный план карьерного роста на 3-5 лет - это возможно! Давайте вместе поисследуем данные HR инструменты, их особенности и возможности! Мы готовы поделиться опытом, реальными кейсами и интересными фактами.

Приглашаем сотрудников отделов персонала, обучения, маркетинга, взаимодействия с партнерами, руководителей подразделений, руководителей компаний и всех, кто задействован в процесс обучения.

Приём сотрудников на работу - это, безусловно, сложный процесс, но не менее важно  суметь адаптировать нового сотрудника, чтобы ему было комфортно трудиться в вашей компании. К каждому нужен свой подход, будь то стажер или опытный специалист. Как это сделать правильно - узнайте на нашем семинаре!

На тренинге рассматриваются все объекты управления отделом продаж по всей логической цепочке: деньги - клиенты - процессы продаж - продавцы - руководитель отдела продаж - продукт - возможности компании - требования акционеров.
Системное подход - совокупность методов, средств и приемов, направленных на понимание взаимосвязей тех сил, которые следует учитывать при анализе и планировании

Цели обучения: повышение эффективности обучения и развития сотрудников посредством освоения современных инструментов формирования знаний и навыков сотрудников, как результат рост внутренней клиентоориентированности сотрудников.

Как оставаться эффективным, отбирать сотрудников и управлять ими в условиях дефицита ресурсов и стрессорных ситуациях, извлекая пользу и минимизируя риски?
В этом вам поможет авторский тренинг Татьяны Сайхановой.
Проблематика:
• Работа руководителя и HR-службы переполнена стрессорами и состояние сотрудников подвержено их влиянию. Как извлечь пользу из стрессорных ситуаций?
• Какой тип реакции